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管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）选出较优方案；（2）评估结果；（3）生成备选方案集；（4）确认并诊断问题；（5）评估备选方案；（6）执行方案。正确的分析思路和程序应该是（）。

题目

管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）选出较优方案；（2）评估结果；（3）生成备选方案集；（4）确认并诊断问题；（5）评估备选方案；（6）执行方案。正确的分析思路和程序应该是（）。

A．（4）→（3）→（5）→（1）→（6）→（2）

B．（4）→（3）→（1）→（5）→（6）→（2）

C．（4）→（3）→（1）→（5）→（2）→（6）

D．（4）→（3）→（1）→（2）→（5）→（6）

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第1题：

技术经济分析的基本程序是()

A、提出备选方案——确定目标功能——方案评价——选择最优方案

B、提出备选方案——确定目标功能——选择最优方案——方案评价

C、确定目标功能——提出备选方案——方案评价——选择最优方案

D、确定目标功能——提出备选方案——选择最优方案——方案评价


参考答案：C

第2题：

为了解决某一问题或者利用某一机会,管理者需要做各种工作:①作出决定;②评估备选方案;③识别目标;④拟订备选方案;⑤识别机会或诊断问题。正确的分析程序应该是()。

A.③④②①⑤

B.③④②⑤①

C.⑤③④②①


正确答案：C

第3题：

复杂问题调节下的行政决策基本步骤包括()。

A、分析并认清情境

B、提出可供选择的决策方案

C、把各种方案进行比较

D、对风险进行评估

E、选出最理想的方案


正确答案：ABCDE

第4题：

项目决策涉及很多方面的工作，其中最主要的项目决策工作包括（）。

  • A、确定项目目标
  • B、确定项目产出物
  • C、拟定项目备选方案
  • D、分析和评估各备选方案的可行性
  • E、选择项目备选方案作出项目决策

正确答案:A,B,C,D,E

第5题：

经资源评估和调查，根据目标提出备选方案，应考虑

A. 可预测的投入与效益之比

B. 选定方案

C. 比较方案

D. 执行方案

E. 编制方案


正确答案：A

第6题：

制定商务谈判策略的正确程序是()。(1)确定目标(2)进行现象分解(3)寻找关键问题(4)形成假设性解决方案(5)生成具体的谈判策略(6)拟定行动计划方案(7)对解决方法进行深度分析

A、(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)

B、(2)(3)(1)(4)(7)(5)(6)

C、(1)(2)(4)(3)(7)(6)(5)

D、(2)(1)(3)(4)(7)(5)(6)


参考答案：B
本题考察的知识点是制定商务谈判策略的程序所应遵循的逻辑步骤：一，进行现象分解;二，寻找关键问题;三，确定目标;四，形成假设性解决方法;五，对解决方法进行深度分析;六，生成具体的谈判策略;七，拟定行动计划方案。

第7题：

()是事后决策的最重要的组成部分。

A、确认决策面临的问题

B、制定和评估备选方案

C、验建构备选方案

D、闭环修正

E、应急决策效果评估


答案：E

第8题：

决策的程序是( )。

A．识别问题→确定决策标准→制定备选方案→比较和选择方案→执行方案→反馈检查处理

B．确定决策标准→识别问题→制定备选方案→比较和选择方案→执行方案→反馈检查处理

C．识别问题→制定备选方案→确定决策标准→比较和选择方案→执行方案→反馈检查处理

D．识别问题→确定决策标准→比较和选择方案→制定备选方案→执行方案→反馈检查处理


正确答案：A

第9题：

决策一般要经过下列一些步骤：①问题发现；②备选方案的评估；③信息收集；④确立目标；⑤建立议程；⑥问题确认；⑦拟定备选方案；⑧行动方案的选择。正确的顺序应该是( )。

A.①②③⑤④⑥⑦⑧
B.①⑥⑤④③⑦②⑧
C.①⑥④⑤③⑦②⑧
D.①⑥⑤④⑦③②⑧

答案：B
解析：
决策一般要经过的步骤是：①问题发现；⑥问题确认；⑤建立议程；④确立目标；③信息收集；⑦拟定备选方案；②备选方案的评估；⑧行动方案的选择。因此B项正确。

第10题：

按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析，这个属于战略选择过程哪个部分？（）

  • A、提出战略备选方案
  • B、评估战略备选方案
  • C、战略选择
  • D、制定政策和计划

正确答案:B

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