财务岗位面试题目及技巧财务岗位面试常见问题

你和几个同事一起吃午饭时,有人开始发泄对不在场的领导和其他同事的不满,言辞尖刻,无中生有,这使你很反感,你怎样才能尽快终止这种情况?


参考答案:如果别人把你当作朋友,诉诉苦,发发牢骚,你不妨充当善意的听众,认真倾听,并帮助他分析一下问题的原因,以局外人的身份谈谈你的看法。注意,倾听要有耐心,发表看法的态度要诚恳,语气要温和,言辞要委婉。如果对方言辞过激,对他人进行人身攻击,你既不能参与话题,又不好马上离开而让对方难堪。此时不必硬着头皮去听,而应当通过提出一个富有启发性的问题,或者接过对方的某一句话,自然地扯到另一个双方都感兴趣的问题上,以终止刚才的话题。


:根据材料所反映的主要问题,用不超过350字的篇幅提出解决的方案。要求方案有针对性和可操作性。


正确答案:
答案提示

  政府各部门,特别是监管部门,要切实转变职能,采取措施,推动诚信体系建设。

  提升企业信息的透明化,加大失信成本力度,优化市场诚信环境。企业交往中需要诚信,它取决于交往过程的公开性、对信息发布及信息准确性的保证。

  企业要建立诚信经营的自律机制。全社会企业诚信经营的实现,是通过一个个企业来完成的。为此,企业必须建立诚信经营的自律机制。

  要加大执法力度,严惩信用违法行为,做到有法必依,执法必严。

  强化社会公众诚信教育,树立“诚信为本,操守为重”的良好社会风尚,提高公民个人的信用素质。

  健全企业诚信制度,完善诚信体系。建设企业诚信制度,完善诚信体系是规范市场秩序,促进社会经济健康发展的治本之策。


假设你是公安部户政部门的一名工作人员,针对目前我国户籍制度存在的问题提出下一步改革的方案,要求方案要有针对性和可操作性。字数500字左右。(25分)


正确答案:

  首先,严格户口登记,强化户籍管理基础性工作。严格按照户籍管理各项法律规定,以居住地登记户口、人户一致为原则,在城乡全面建立健全常住、暂住、出生、死亡、迁出、迁入、变更更正七项户口登记制度,坚决纠正一些地方和部门对公民依法申报登记户口设置各种限制条件的错误做法。

  其次,建立城乡统一的户口登记制度。适应国民经济和社会发展的客观需要,力争打破城乡分割的农业、非农业二元户口管理结构,废除由二元户口管理结构衍生的户口农转非计划管理政策及蓝印户口、自理口粮户口、地方城镇户口、农场商品粮户口等多种户口形式,建立城乡统一的户口登记制度。

  第三,积极调整户口迁移政策。逐步放宽户口迁移限制,引导人口的合理有序流动,全面推进小城镇户籍管理制度改革,为整个户籍管理制度改革积累经验。同时,以具有合法固定住所、稳定职业或生活来源为基本落户条件,由各地人民政府根据当地经济和社会发展的实际需要及综合承受能力制定城市发展总体规划和人口发展规划,以落户条件取代计划指标。

  第四,要加快户籍管理立法步伐。现行的《中华人民共和国户口登记条例》中的部分内容已与新的刑法、刑事诉讼法相抵触,要积极开展户籍法立法调研工作,在广泛征求各方意见的基础上,抓紧做好户籍法草案的起草、修改和报批工作,力争户籍法早日出台。

 


针对材料所反映的主要问题,用不超过350字的篇幅提出解决的方案。要求:方案合理、有针对性和可操作性。


正确答案:
作答A:
首先,要大力宣传教育,让保护文化遗产的思想,深深扎根于广大民众的心中。一定要让保护文化遗传的重要性家喻户晓。使每个人都能自觉地投身到保护文化遗产的工作中去,并由此做好文化遗产的发掘和保护。
第二,要重点保护好对国家发展和民生民计有重要意义的文化遗产,并通过发展旅游事业,在利用中开发文化遗产的价值,并加强文化遗产的保护。
第三,要根据实际情况,制定法律法规,加强文化遗产的保护。
第四,要继续做好世界文化遗产资源的申报,使我们的文化遗产保护与世界文化遗产的保护紧密联系起来。
第五,充分利用文化遗产,积极开展历史教育,使人们真正了解我们民族的过去,更加珍惜我们的今天,更加坚定地发展我们的各项事业。
评析:本答卷对策较全面可行,是一份不错的答卷。
作答B:
采取多种方式加强对保护文化遗产的宣传教育,使广大公众树立以保护文化遗产为荣、以破坏文化遗产为耻的观念,营造保护文化遗产的良好社会氛围。
各级政府要做好文化遗产的保护工作,如深入发掘文化遗产、制定保护办法和保护规划,加大财政投入等。
建立奖惩机制。对保护文化遗产有显著贡献的个人和单位要予以奖励和表彰;对严重破坏文化遗产的行为要严肃处罚。
建立健全有关文化遗产保护的法律法规,并加大执法力度。
理顺管理体制,建立监督检查制度。
加快文化保护工作专业人员队伍建设,加强文化遗产保护科技的研究、运用和推广工作,努力提高文化遗产保护工作水平。
评析:本答卷对策可行,是一篇不错的答卷。


针对材料所反映的主要问题,用350字左右的篇幅提出解决的方案。要求:方案合理、有针对性和可操作性。


正确答案:
答案提示
(1)规范准入网络主体资格,手机无线上网、计算机登录互联网要实行实名制。
(2)不断更新和强化网络防范技术。要进一步研究开发计算机网络保密技术、监控技术和系统。
(3)制定专门针对计算机网络犯罪的单行法规,并使其不落后于新型犯罪的发展;建立专门的执法机构负责计算机或网络犯罪。
(4)加大惩处力度,对于触犯有关法律法规的行为要给予严厉的制裁。
(5)加强网络警察队伍的正规化、现代化建设,加强职业培训,提高打击犯罪的能力。
(6)加强国际、城际协作,打击跨国跨区网络犯罪。


第 PAGE3 页 共 NUMPAGES3 页财务岗位面试题目及技巧 财务岗位面试常见问题财务岗位面试题目篇11、假设你上岗后,指导交代你和一位同事共同完本钱单位的财务迎检工作。你会怎么做?出题思路;情景性问题。主要考察考生的方案组织协调才能。评分参考:好:能与同时有效沟通合作,对任务进展分析p 。考虑问题全面、细致,措施可行,切合实际。能合理安排工作的个个环节并就肯能出现的情况制定预案。表达出较强的方案组织协调才能。中:能与同事开张合作,考虑问题比拟细致周到,措施根本可行,有一定的可操作性和可行性,方案组织协调才能一般。差:没有表达出与同时的有萧合作;考虑问题片面不周到;方案安排欠妥,破绽较多;操作性不强,方案组织协调才能较差。2、假设你被录用了,你准备怎么更快地适应工作环境和工作要求,与同事建立起融洽的关系?出题思路:情景性问题。主要考察考生的人际交往意识和技巧以及职位匹配性。评分参考:好:有良好的人际合作意识和沟通才能。如能虚心向指导和同事学习,积极理解并组织文化;对财务会计工作有关规定有较深入的认识并能在工作中坚持,不拿原那么做交易讨好人;能寻求大家对财务工作的理解和支持。表现出对财务工作的责任心和较强的人际关系。中:能主动与人沟通,交往中有方法有技巧。对职责要求有一定的认识。表现出一定的人迹交往沟通才能。差:与人交往沟通的意识较差,或交往中缺乏技巧。对职位的要求不理解或没有涉及。财务岗位面试技巧篇2随着经济活动的复杂化,企业面临的风险逐步增加,财务信息使用者越来越关注企业将来开展前景,财务人员工作具有一般财务会计人员工作的本质属性,但它又是一个专门的岗位,一项专门的技术,在面试时,徐州最新招聘企业对财务人员的要求可表现为以下四点:1、具有良好的沟通才能。因为你需要经常和上级指导汇报工作,大多数经理是不懂财务会计人员的,而财务会计人员要求和经营需要是有区别的,因此要有良好的表达和沟通才能,让他们明白不能胡来。2、具有扎实的财务人员知识,当然具有CPA资格是最好的了。这样知识比拟全面,工作起来考虑问题也会全面一些,能给人以可靠的感觉。3、具有管理人的才能。手下有几个财务人员,你得知道如何分配岗位,如何协调各人的工作,如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下,才能让大家服你。4、具有外部协调才能。财务经理需要融资,需要和各个金融机构打交道,需要为企业开展弄钱,需要和税务部门打交道,这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比拟好开展。任何工作都有自身的特点和工作规律,财务工作虽然是企业运营中的一项根底工作,但是成功面试财务也并非容易的,求职者必须理解谨遵以上的财务岗位面试技巧,来增加考官对你的印象,进步面试成功的可能性。

如果你的工作有更好的方案,但是会加重你和同事的工作量,你该怎么办?


答案:
解析:
1.表态:我处理这件事的原则是工作第一,以人民和集体事业为重,同时尽量处理好与同事的关系。
2.既然自己的方案更好,能够提高效率,就要积极争取实施。首先我会和同事真诚的沟通,并详细的说明,在工作中增加的工作量,我会尽我所能帮助同事共同完成,尽量减轻他的工作负担,取得同事谅解。如果实在负担太重,我会和同事一起汇报领导,看能否增派人手。
3.和同事达成一致后,一起向领导书面汇报,得到领导批准,并实施。工作完成后认真总结并汇报领导。


你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?


答案:
解析:
1.如果产生这种情况我会感到很遗憾,但要一片公心,不能心存怨恨觉得领导和同事不同意你的方案有其他方面的原因。
2.认真查找自己方案的可行性,保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果而且也不会出现不良的后果。
3.和领导和同事们进行沟通,问清楚因为是什么原因不同意你的方案,并虚心听取他们对你方案的意见,很多时候由于阅历不足等原因,方案并没有可行性。
4.如果方案没有问题,那么根据不同的原因进行说服工作,统一思想。如果是涉及到荣誉的问题,可以将你的想法公开当作大家讨论集体的结晶。


技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化,施工作业技术交底的内容必须具有( )。

A.可行性和可操作性
B.适用性和可操作性
C.可行性和适用性
D.制度性和可行性

答案:A
解析:
技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化,施工作业技术交底的内容必须具有可行性和可操作性。从建设工程项目的施工组织设计到分部分项工程的作业计划,在实施之前都必须逐级进行交底,其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。


会上你发现自己的方案与领导指示有偏差,和其他同事不同,轮到你发言了,你怎么办?


答案:
解析:
(1)保持镇静,迅速确认我的发言与领导指示是否有原则性的偏差,如果不是原则性的问题,可以按照自己的发言陈述自己的观点,以供领导参考。
(2)如果有原则性的偏差,在我发言的时候可以避重就轻,表示同意同事的方案,然后在不重要的地方谈几点自己的意见。
(3)事后要反省自己,吸取教训,确保以后不再发生类似情况。
答题思路是:冷静+对策+总结。


下面是某化学教师一次习题课的教学摘录。[任务驱动]
出示任务:如何判断金属Cu和金属Fe金属性的强弱?(学生经过独立思考和小组合作,形成方案)
[交流评价]
教师巡视并选取四个典型实验方案。让各小组评价方案的可行性并全班交流,教师点评。方案1:Cu和Fe分别加入盐酸中是否有气体生成
方案2:Cu和Fe分别加入食醋中是否有气体生成
方案3:Fe加入CuS04溶液中是否有Cu生成
方案4:Cu加入FeCl3,溶液中Cu是否消失
巩固提高
根据上述信息,回答下列问题:
(1)根据化学原理,你认为哪个方案不可行?请说明理由。
(2)请你针对方案2和方案3的可行性进行分析与评价。
(3)从评价类型来看,上述教学摘录中采用的评价方式有哪些?


答案:
解析:

(2)根据化学原理,方案2和方案3均可以,但是由于实际操作中食醋与铁反应生成的气体很少,现象不明显,所以方案2很难取得理想的效果。
(3)从评价类型看,教学评价有即时评价、作业评价、活动表现评价和成长记录评价。本教学摘录属于活动表现评价。活动表现评价是一种过程性的综合评价.用于对课堂科学探究、课堂讨论、社会调查等活动的评价。

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考题 上级派给一个任务,领导采纳你的方案,其他同事的方案没有被采纳,而领导让你负责这件任务,其他同事配合你完成,然后同事不是很配合,问你怎么办?正确答案:(1)领导采纳我的方案,是对我的肯定,同事不很配合,这是很正常的。(2)首先我会分析同事不配合的原因,可能是我的方案还存在一些不足,也可能是我在方案的执行过程中工作方式过于生硬,也可能是同事对我存在这样那样的误会。(3)我会处以公心,和大家保持良好的沟通,进一步地完善方案,改进自己的工作方式方法,消除与同事的误会,共同把领导交待的工作做好。

考题 一般进行无领导小组讨论可以获得应试者在团队工作中与他人发生关系时所表现出来的能力,主要有()。A.言语和非言语的沟通能力 B.说服能力、组织协调能力 C.合作能力、影响力 D.人际交往的意识与技巧 E.团队精神 答案:A,B,C,D,E解析:

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考题 土地勘测定界工作前期的准备工作主要包括(  )。A.组织协调工作 B.收集资料 C.实地踏勘 D.制定技术方案 E.工作蓝图的选择和整饰答案:A,B,C,D解析:土地勘测定界工作前期的准备工作主要包括:组织协调工作、收集资料、实地踏勘、制定技术方案、工作底图的选择和整饰。

考题 护士长的才能主要包括以下几方面:()A、筹划和决断能力B、组织协调能力C、人际交往能力D、灵活应变和改革创新能力E、以上都是正确答案:E

考题 你对工作环境和工作同事有什么要求?如果你对工作环境和同事不满意,该怎么办?正确答案:(1)我对工作环境和工作同事没有特别的要求,因为我相信公务员机关单位和同事都是非常出色的。 (2)万一出现工作环境和同事不合意,我会努力转变心态,“水至清则无渔,人至察则无徒”应该学会包容。

考题 问答题你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?正确答案:第一如果产生这种情况我会感到很遗憾,但要一片公心,不能心存怨恨觉得领导和同事不同意你的方案有其他方面的原因;第二认真查找自己方案的可行性,保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果而且也不会出现不良的后果;第三和领导和同事们进行沟通,问清楚因为是什么原因不同意你的方案,并虚心听取他们对你方案的意见,很多时候由于阅历不足等原因,方案并没有可行性;第四如果方案没有问题,那么根据不同的原因进行说服工作,统一思想.如果是涉及到荣誉的问题,可以将你的想法公开当作大家讨论集体的结晶。解析:暂无解析

考题 问答题如果你的工作有更好的方案,但是会加重你和同事的工作量,你该怎么办?正确答案:处理这件事的原则是工作第一,以人民和集体事业为重,同时尽量处理好与同事的关系。既然自己的方案更好,能够提高效率,就要积极争取实施。首先我会和同事真诚的沟通,并详细的说明,在工作中增加的工作量,我会尽我所能帮助同事共同完成,尽量减轻他的工作负担,取得同事谅解。如果实在负担太重,我会和同事一起汇报领导,看能否增派人手。和同事达成一致后,一起向领导书面汇报,得到领导批准,并实施。工作完成后认真总结并汇报领导。解析:暂无解析