国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题4

小王在某企业正式工作已满一年,企业每月付给他300元的工资,假设该企业所在地区的最低工资标准是370元/月,按法律规定,小王可得到的赔偿金为( )

A.168元

B.420元

C.840元

D.1680元


正确答案:C
工作了一年,最低工资是比小王高70,那么一年应补给小王70x12=840


一家电子公司录取的新员工需要岗位培训1190天才能达到标准生产能力,而在这90中的工资都是按标准生产能力应得工资支付的。那么这部分工资与按其90天中的实际生产能力应得工资的差额即构成了哪种戚本?()

A.在职培训成本

B.专业定向成本

C.脱产培训成本

D.上岗前教育成本


参考答案:A


企业承担的员工在职培训成本包括( )。 A.企业为聘请培训讲师而支出的讲课费 B.企业因为利用资深销售人员培训新员工而损失的销售额 C.企业利用本单位的生产设备来培训员工而损失的产量 D.企业为外地员工返回总部接受培训而承担的交通住宿费 E.由于培训后的员工生产率提高,导致工资水平上升给企业带来的成本


正确答案:ABCD
本题考查在职培训的成本。E选项研究的不是成本问题,而是收益问题,不符合题意。


下列哪个方案是薪酬错位的解决方法?()

A.给新员工超出标准的工资

B.给老员工涨工资

C.招聘新员工

D.安抚老员工


参考答案:B


下列不属于人力资源重置成本的是

A.离职补偿

B.新员工的工资

C.广告或招募

D.在职培训


参考答案:B


(2030)国家开放大学电大专科人力资源管理期末试题及答案(试卷号:2195)一、单项选择题(每小题2分,共24分。在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括 号内)1. 某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力,在这三个月都是按标准生 产能力应得工资支付的。另外某员工在此期间由于未达到标准的操作水平,他的操作速度低于流水线上的 其他员工,导致其他人的操作速度不得不减慢,因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资 是2000元/月,按实际生产能力应得工资是800元/月;该新员工造成的流水线生产的损失是500元/ 月。那么该新员工的在职培训成本为()。A. 1700 元B. 5100 元C. 3600 元D. 2500 元2. 你喜欢目前所从事的工作,主要原因之一是()。A. 领导信任我B. 自己的愿望能够实现C. 心理充实D. T作灵活3. 象体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作,一般在依法履行完审批程序后这些单位就 可以招用未成年工了,那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?()A. 10周岁B. 16周岁C. 20周岁D. 26周岁4. 制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、 品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略哪个步骤?()A. 战略分析B. 战略选择C. 战略衡量D. 战略实施5. 通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划 工作的哪项活动?()A. 人员档案资料B. 人力资源预测C. 行动计划D. 控制与评价6. 根据招聘产出金字塔计算,如果企业要招聘30名新员工,应该吸引到多少工作申请者比较合适?A. 1440B. 720C. 360D. 10807. 通过示范,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪项工作?()A. 员工培训B. 绩效考核C. 人员招聘D. 职业管理8 .要求考核者对所有员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法,是比较排序法中的哪种方法? ()A. 简单排序法B. 交替配对排序法C. 配对比较法D. 强制分布法9. 为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合 起来使用()。A. 岗位工资B. 奖金C. 结构工资D. 浮动工资10. 一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位,这个时期是职业发展阶段设 计中所指的哪个阶段?()A. 进入组织阶段B. 早期职业阶段C. 中期职业阶段D. 后期职业阶段11. 中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一,预防为主;(2)保护员工在劳动过程中的安 全与健康,()oA. 只管安全不管生产B. 管生产必须管安全C. 只管生产不管安全D. 安全必须靠员工自己管12. 根据劳动合同法第八十二条的规定,用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者 订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付多少工资?()A. 他每月应得的工资B. 二倍工资C. 五倍工资D. 十倍工资二、多项选择题(每小题3分,共18分。在备选答案中选择2个或2个以上正确答案,并将正确的答案 题号填入题后括号内)13. 下面哪些工作是人力资源战略的主要内容?()A. 人力资源中长期规划B. 人力资源引进与保留战略C. 人力资源培训与开发战略D. 绩效和薪酬战略E. 组织文化发展战略14. 人事管理人员的职责之一是进行工资调查。这一职责由下列任务所组成()oA. 设计调查问卷B. 把问卷发给调查对象C. 将结果表格化并加以解释D. 召开专家讨论鉴定会E. 把调查结果反馈给调查对象15. 企事业组织的性质对招聘工作有着重要的影响,具体表现在以下几个方而?(A. 企业的战略B. 企业的经营目标C. 战略决策的层次D. 企业战略类型。E. 企业文化16. 技术等级水平考评的内容有哪些?()A. 技术等级证书B. 工作经验C知识D. 技能E. 文化程度17. 薪酬制度设计的基本原则是()。A. 按劳取酬B. 同I:同酬C. 外部平衡D. 内部平衡E. 合法保障18. 我国的社会保障主要包括()。A. 社会保险B. 社会救济C社会福利D. 优抚安置E. 社会互助和社区服务等三、判断对错题(每小题1分,共12分。正确的在答题纸上划“。错误的划“X” )19. 人力资源不是再生性资源。(X )20. 组织中任何战略规划的实施都离不开入力资源战略的支撑。(J)21. 人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源。(X)22. 人力资源会计只关注成本收益问题。(X )23. 工作分析的结果是职务说明书。(J)24. 一个成功的招聘策略将帮助组织快速找到适合的人才,推动组织持续发展。(V)25. 员工培训只对员工进行专业知识技能的培训。(X )26. 绩效是个人对组织目标的贡献及贡献程度。:(V)27. 产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。(X)28. 职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程。(X )29. 要搞好员工保障管理体系建设,就必须保障人权,满足社会成员基本生活需求。(V )30. 劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动,并从组织获得报酬形成的一种社会关系。(J )四、案例选择题(每个小问4分,共16分。根据每个案例所讲述的内容,对题后所列的每道选择题,按 题中具体要求选出一个正确答案写在答题纸上)31. 贾厂长的故事贾炳灿是从上海高压油泵厂调任上海液压件三厂厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长,因治厂有方, 使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号,已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局里请求, 调到这问题较多的液压件三厂来的。局里对他迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。贾厂长到任不久,就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处,需要改革。但他觉得先要找到一个 能引起震动的突破口,并能改得公平合理,令人信服。他终于选中了一条。原来厂里规定,本厂干部和职工,凡上班迟到者一律扣掉当月奖金。他觉得这规 定貌似公平,其实不然。因为干部们发现自己可能来不及了,便先去局里或公司兜一圈再来厂,有个堂而 皇之的因公晚来借口免予受罚,工人则无借口可依。厂里400来人,近半数是女工,孩子妈妈,家务事多, 早上还要送孩子上学或入幼儿园,有的甚至得抱孩子来厂入托儿所。本厂未建家属宿舍,职工散住全市各 地,远的途中要换乘一两趟车;还有人、住在浦东,耍摆渡上班。碰上塞车停渡,尤其雨、雪、大雾,尽管 提前很早出门,仍难免迟到。他们想迁来工厂附近,无处可迁;要调往住处附近工厂,很难成功,女工更 难办。所有这些,使迟到不能完全责怪工人自己。贾厂长认为应当从取消这条厂规下手改革。有的干部提醒他,莫轻举忘动,此禁一开,纪律松弛,不可收拾;又说别的厂还设有考勤钟,退到一 次罚款更多,我厂才扣这点算个啥?但贾厂长斟酌再三,这条一定得改,因为钱虽少,若工人觉得不公、不服,气不顺,就影响到工作积 极性。于是在3月末召开的全厂职工会上,他正式宣布,从4月1日起,工人迟到不再扣奖金,并说明了 理由。这项政策的确引起了全厂的轰动,职工们报以热烈的掌声。不过贾厂长又补充道:“迟到不扣奖金,是因为常有客观原因。但早退则不可原谅,因为责在自己, 理应重罚;所以凡未到下班时间而提前洗手、洗澡、吃饭者,要扣半年奖金!”这有时等于几个月的工资 啊。贾厂长觉得这条补充规定跟前面取消原规定同样公平合理,但工人们却反应冷淡。新厂规颁布不久,发现有7名女工提前2分钟至3分钟不等去洗澡。人事科请示怎么办,贾厂长断然 说到:“照厂规扣她们半年奖金,这才能令行禁止嘛。”于是处分的告示贴了出来。次日中午,贾厂长偶过 厂门,遇上了受罚女工之一的小郭,问她道:“罚了你

你喜欢目前所从事的工作,主要原因之一是( )

A.领导信任我

B.自己的愿望能够实现

C.心理充实

D.工作灵活


正确答案:B


某企业2007年9月末购入一批股票,实际成本90000元,另付手续费1000元,企业将其作为交易性金融资产核算;12月31日该批股票的公允价值为120000元;2008年的2月末企业将其按当时公允价值108000元出售。该企业此项证券投资的净收益(或损失)是()。

A、收益18000元

B、收益17000元

C、收益30000元

D、损失1000元


答案:B

解析:

该企业此项证券投资的净收益=108000(卖价)-90000(买价)-1000(购入时的手续费,冲减投资收益)=17000(元)


某工业企业某工人的月工资标准为330元,8月份31日,病假3日,事假2日,休假日9日,出勤17日。根据该工人的工龄按工资标准的90%计算。该工人的病假和事假期间没有节假日,若企业按30日计算工资率,按缺勤日数扣工资,则其月工资为( )。

A.304.7元

B.315.7元

C.279.87元

D.309.49元


正确答案:A
(1)该工人日工资率=330/30=11(元);(2)应扣缺勤病假工资=11×3×(100%—90%)=3.3(元);(3)应扣缺勤事假工资=11×2=22(元)(4)应付工资=330—3.3—22=304.7(元)。 


某企业2010年12月份发生的费用有:外设销售机构办公费用40万元,销售人员工资30万元,计提车间用固定资产折旧20万元,发生车间管理人员工资60万元,支付广告费用60万元,计提短期借款利息40万元,支付业务招待费20万元,行政管理人员工资10万元。则下列说法正确的有( )。

A. 该企业12月发生财务费用100万元

B. 该企业12月发生销售费用130万元

C. 该企业12月发生制造费用20万元

D. 该企业12月发生管理费用30万元


正确答案:BD
[解析]:车间用固定资产折旧与车间管理人员的工资应该计入“制造费用”中核算,外设销售机构办公费用、销售人员工资、支付广告费计入“销售费用”;计提短期借款的利息计入“财务费用”;支付的业务招待费和行政管理人员的工资计入“管理费用”,则:
本期财务费用=40(万元)
本期制造费用=20+60=80(万元)
本期销售费用=40+30+60=130(万元)
本期管理费用=20+10=30(万元)
[该题针对“费用的核算”知识点进行考核]


你的客户购买了某股票的看涨期权2份,看跌期权1份,执行价格均为45元/股,看涨期权成本为5元/股,看跌期权成本为4元/股。当该股票的价格为55元/股时,如果该客户对冲头寸,那么他的每股盈利或损失是( )

A.损失4元/股

B.盈利6元/股

C.盈利10元/股

D.盈利20元/股


参考答案:B
解析:由于股票的市场价格高于执行价格,故该客户执行看涨期权,不执行看跌期权。其每股盈利为(55-45-5)×2-4=6。

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