A.头脑风暴法
B.名义小组技术
C.德尔菲法
D.决策树法
企业可以采用的定性决策方法有（ ）。 A．德尔菲法 B．线性规划法 C．名义小组技术法 D．头脑风暴法
A.法约尔
B.梅奥
C.泰勒
D.韦伯
提出科学管理理论，被誉为“科学管理之父”的管理学家是( )。
A．法约尔
B．泰勒
C．韦伯
D．西蒙
A.泰勒
B.亨利甘特
C.法约尔
D.韦伯
管理学原理实践21秋在线作业2-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 15 道试题,共 45 分)1.组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换属于()A.非正式沟通B.正式沟通C.有效沟通D.链式沟通答案:B2.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指()A.吹毛求疵法B.阶梯法C.头脑风暴法D.德尔菲法答案:C3.科学管理理论开创者和中心人物是()A.泰勒B.法约尔C.西蒙D.韦伯答案:A4.计划数字化是指()A.预算B.控制C.监督D.管理答案:A5.1952年起源于美国，1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方法是指()A.滚动计划法B.零基预算法C.网络计划技术D.吹毛求疵法答案:B6.管理方格理论中，对工作和人都极为关心的是()。A.中庸之道型B.贫乏型C.团队型D.任务型答案:C7.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()A.事业部制组织结构B.直线制组织结构C.矩阵制组织结构D.职能制组织结构答案:B8.组织结构中，U型组织是指()A.职能制组织结构B.直线制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构答案:A9.战略管理是一种特殊的()A.组织B.计划C.领导D.协调答案:B10.管理过程理论又叫管理职能理论，该理论的主要代表人物是()A.泰勒B.法约尔C.西蒙D.韦伯答案:B11.满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的()A.荣誉激励B.榜样激励C.情感激励D.目标激励答案:A12.团队最常见的形式是()A.虚拟团队B.工作团队C.管理团队D.解决问题的团队答案:D13.下列选项中，不属于目标性质的是()A.可接受性B.目的性C.挑战性D.反馈性答案:B14.管理是一个活动过程，其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则，这是指管理的是()A.社会属性B.自然属性C.艺术性D.科学性答案:D15.20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()A.领导管理B.组织管理C.计划管理D.目标管理答案:D二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)16.下列选项中，属于计划的影响因素的是()A.组织生命周期B.组织层次C.环境的不确定性D.许诺期限答案:ABCD17.下列选项中，属于个人权力的是()A.专长权力B.感召权力C.法定权力D.奖赏权力答案:AB18.下列选项中，属于保健因素的是()A.监督B.公司政策C.成就D.工作条件答案:ABD19.下列选项中，属于目标性质的是()A.层次性B.网络性C.多样性D.目的性答案:ABC20.组织的特征包括()A.目的性B.整体性C.复杂性D.稳定性答案:ABC21.下列选项中，属于计划性质的是()A.目的性B.首位性C.普遍性D.效益性答案:ABCD22.下列选项中，特伦斯迪尔和阿兰肯尼迪认为组织文化构成要素包括()A.环境条件B.价值观C.习俗和仪式D.文化网络答案:ABCD23.下列选项中，属于职位权力的是()A.法定权力B.专长权力C.强制权力D.奖赏权力答案:ACD24.正式权力包括()A.法定权B.奖赏权C.专长权D.强制权答案:ABD25.下列选项中，属于定性决策方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲法C.阶梯法D.吹毛求疵法答案:ABCD三、判断题 (共 5 道试题,共 15 分)26.控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控，这个衡量的标准就是组织的计划。答案:错误27.职权的原有者不会因为授权后而永久失去职权，所有的授权都可以由授权者收回。答案:正确28.对于一个组织来说，集权和分权都是必要的。答案:正确29.授权的过程中，责任也委授给下级了。答案:错误30.在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多。答案:正确
A.韦伯
B.法约尔
C.泰勒
D.德鲁克
下面几个选项中属于科学管理理论阶段的代表人物的是()
A.大卫.李嘉图
B.泰勒
C.法约尔
D.韦伯
科学管理理论创始人是
A.泰勒
B.法约尔
C.麦格雷戈
D.韦伯
E.梅奥
A.西蒙
B.德鲁克
C.泰勒
D.法约尔
人称“科学管理之父”的是()
A. 梅奥
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 泰勒