新产品能否成功最关键因素是该产品能否给消费者带来独到的利益和一定的享受。()
A、完全竞争市场
B、完全垄断市场
C、垄断竞争市场
D、寡头垄断市场
A.完全竞争运输市场
B.完全垄断运输市场
C.垄断竞争运输市场
D.寡头垄断运输市场
2022注册会计师财务成本管理强化试卷（九）含答案一、单项选择题1、在产品是否应进一步深加工的决策中，相关成本是指()。A、进一步深加工前的半成品所发生的成本B、进一步深加工前的半成品所发生的变动成本C、进一步深加工前的半成品所发生的固定成本D、进一步深加工所需的追加成本2、对不同的市场类型，企业对销售价格的控制力是不同的。市场价格是单个厂商所无法左右的，每个厂商只是均衡价格的被动接受者，这样的市场是()。A、完全竞争的市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断的市场3、从短期经营决策的角度看，决定是否停产亏损的产品或者部门时，决策分析的关键是()。A、看该产品或者部门能否给企业带来正的营业利润B、看该产品或者部门能否给企业带来正的净利润C、看该产品或者部门能否给企业带来正的净现值D、看该产品或者部门能否给企业带来正的边际贡献4、从短期经营决策的角度看，约束资源最优利用决策的决策原则是()。A、如何安排生产才能最大化企业的总的销售收入B、如何安排生产才能最大化企业的总的边际贡献C、如何安排生产才能最大化企业的总的净现金流量D、如何安排生产才能最大化企业的总的净现值5、从短期经营决策的角度，零部件是自制还是外购决策，分析的基本思路是()。A、比较两种方案的相关成本，选择成本较低的方案B、比较两种方案的相关成本，选择成本较高的方案C、比较两种方案的相关收入，选择收入较低的方案D、比较两种方案的相关收入，选择收入较高的方案6、甲企业有一台生产设备，原价10万元，累计折旧8万元，目前账面价值为2万元。如果甲企业打算将该生产设备用于一个新项目，目前账面价值2万元属于()。A、相关成本B、机会成本C、重置成本D、沉没成本二、多项选择题1、利维公司生产多种产品，其中甲、乙两种产品是亏损的，甲产品单价为100元，单位变动成本为80元;乙产品单价为20元，单位变动成本为22元。在短期内，是否停产甲产品或乙产品不会影响固定成本。该公司正确的决策有()。A、立即停产甲产品B、继续生产甲产品C、立即停产乙产品D、继续生产乙产品2、关于新产品销售定价的撇脂性定价法，下列说法正确的有()。A、在新产品试销初期先定出较高的价格B、销售初期可以获得较高的利润C、是一种长期性的策略D、往往适用于产品的生命周期较长的产品3、短期经营决策过程主要步骤包括()。A、明确决策问题和目标B、收集相关资料并制定备选方案C、对备选方案作出评价，选择最优方案D、决策方案的实施与控制4、A移动公司营业网点，主营移动公司相关业务，兼营移动定制手机。近日甲手机卖场找到A移动网点，商谈在A网点代售其手机的业务。A网点接受该业务，不用增加人工成本，需要购买一个新柜台，月折旧100元，代售业务每月带来的毛利为1000元，不影响其他业务。下列说法正确的有()。A、A网点接受代售业务每月增加的利润为900元B、A网点接受代售业务每月增加的利润为1000元C、A网点应该接受代售业务D、A网点不应该接受代售业务三、计算分析题1、甲公司生产A、B、C三种产品，三种产品共用一条生产线，该生产线每月生产能力为12800机器小时，目前已经满负荷运转。为使公司利润最大，公司正在研究如何调整三种产品的生产结构，相关资料如下：(1)公司每月固定制造费用为400000元，每月固定管理费用为247500元，每月固定销售费用为300000元。(2)三种产品当前的产销数据：项目产品A产品B产品C每月产销量（件）140010001200销售单价（元）600900800单位变动成本（元）400600450生产单位产品所需机器工时（小时）245(3)公司销售部门预测，产品A还有一定的市场空间，按照目前的市场情况，每月销售量可以达到2000件，产品B和产品C的销量不受约束;生产部门提出，产品B受技术工人数量的限制，每月最多可以生产1500件，产品A和产品C的产量不受约束。要求： 、计算当前A、B、C三种产品的边际贡献总额、加权平均边际贡献率、加权平均保本销售额。 、计算调整生产结构后A、B、C三种产品的产量、边际贡献总额、甲公司每月的税前利润增加额。答案部分一、单项选择题1、【正确答案】 D【答案解析】 在产品是否应进一步深加工的决策中，进一步深加工前的半成品所发生的成本，都是无关的沉没成本。因为无论是否深加工，这些成本都已经发生而不能改变。相关成本只应该包括进一步深加工所需的追加成本。【该题针对“产品是否应进一步深加工的决策”知识点进行考核】2、【正确答案】 A【答案解析】 在完全竞争的市场中，市场价格是单个厂商所无法左右的，每个厂商只是均衡价格的被动接受者。在垄断竞争和寡头垄断市场中，厂商可以对价格有一定的影响力。而在完全垄断的市场中，企业可以自主决定产品的价格。【该题针对“产品销售定价决策原理”知识点进行考核】3、【正确答案】 D【答案解析】 对于亏损的产品或者部门，企业是否应该立即停产呢?从短期经营决策的角度，关键是看该产品或者部门能否给企业带来正的边际贡献。【该题针对“亏损产品是否停产的决策”知识点进行考核】4、【正确答案】 B【答案解析】 约束资源最优利用决策的决策原则是主要考虑如何安排生产才能最大化企业的总的边际贡献。【该题针对“约束资源最优利用决策”知识点进行考核】5、【正确答案】 A【答案解析】 零部件是自制还是外购，从短期经营决策的角度，需要比较两种方案的相关成本，选择成本较低的方案即可。【该题针对“零部件自制与外购的决策”知识点进行考核】6、【正确答案】 D【答案解析】 沉没成本是指过去发生的，在一定情况下无法补偿的成本，与“历史成本”同义。【该题针对“相关成本与不相关成本”知识点进行考核】二、多项选择题1、【正确答案】 BC【答案解析】 在短期内，如果企业的亏损产品能够提供正的边际贡献，就不应该立即停产。此题中甲产品的边际贡献都是正数，所以不应该立即停产。乙产品边际贡献是负数，应该立即停产乙产品。【该题针对“亏损产品是否停产的决策”知识点进行考核】2、【正确答案】 AB【答案解析】 撇脂性定价法是在新产品试销初期先定出较高的价格，以后随着市场的逐步扩大，再逐步把价格降低。这种策略可以使产品的销售初期获得较高的利润，但是销售初期的暴利往往会引来大量的竞争者，引起后期的竞争异常激烈，高价格很难维持。因此，这是一种短期性的策略，往往适用于产品的生命周期较短的产品。【该题针对“产品销售定价的方法”知识点进行考核】3、【正确答案】 ABCD【答案解析】 短期经营决策过程主要包括以下四个步骤：(1)明确决策问题和目标;(2)收集相关资料并制定备选方案;(3)对备选方案作出评价，选择最优方案;(4)决策方案的实施与控制。【该题针对“短期经营决策的含义与成本分类”知识点进行考核】4、【正确答案】 AC【答案解析】 A网点接受代售业务每月增加的利润=1000-100=900(元)，接受代售业务能增加利润，应该接受代售业务。【该题针对“特殊订单是否接受的决策”知识点进行考核】三、计算分析题1、【正确答案】 产品A的边际贡献=1400(600-400)=280000(元)产品B的边际贡献=1000(900-600)=300000(元)产品C的边际贡献=1200(800-450)=420000(元)边际贡献总额=280000+300000+420000=1000000(元)(1分)销售收入总额=1400600+1000900+1200800=2700000(元)加权平均边际贡献率=1000000/2700000100%=37.04%(1分)加权平均保本销售额=(400000+247500+300000)/37.04%=2558045.36(元)(2分)【该题针对“约束资源最优利用决策”知识点进行考核】【正确答案】 产品A的单位工时边际贡献=(600-400)/2=100(元)产品B的单位工时边际贡献=(900-600)/4=75(元)产品C的单位工时边际贡献=(800-450)/5=70(元)按产品A、B、C的单位工时边际贡献大小顺序安排生产，产品A的产量为2000件，产品B的产量为1500件，剩余的生产能力安排产品C的生产。(1分)产品C的产量=(12800-20002-15004)/5=560(件)(1分)产品A的边际贡献=(600-400)2000=400000(元)产品B的边际贡献=(900-600)1500=450000(元)产品C的边际贡献=(800-450)560=196000(元)边际贡献总额=400000+450000+196000=1046000(元)(1分)甲公司每月税前利润增加额=1046000-1000000=46000(元)(1分)
在市场经济条件下，市场结构不同，企业定价的自由程度也不同。（）是由少数几家大厂商共同控制某一部门或行业产品生产和销售的市场情形。