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某集团公司的总部在美国，欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司，在东莞有3家工厂，这家企业的绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里？其实没有什么诀窍，就是董事长非常重视，对公司战略目标定得非常清晰：为了全球化经济，中国制造而振兴。非常不错，根据这个目标，公司的总经理，要根据这个要求来制定其个人目标。对于工作流程图分析的操作步骤，正确的是（）A、目的分析，地点分析，顺序分析，人员分析，方法分析B、地点分析，目的分析，顺序分析，人员分析，方法分析C、人员分析，目的分析，顺序分析，方法分析，地点分析

题目

某集团公司的总部在美国，欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司，在东莞有3家工厂，这家企业的绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里？其实没有什么诀窍，就是董事长非常重视，对公司战略目标定得非常清晰：为了全球化经济，中国制造而振兴。非常不错，根据这个目标，公司的总经理，要根据这个要求来制定其个人目标。对于工作流程图分析的操作步骤，正确的是（）

  • A、目的分析，地点分析，顺序分析，人员分析，方法分析
  • B、地点分析，目的分析，顺序分析，人员分析，方法分析
  • C、人员分析，目的分析，顺序分析，方法分析，地点分析
参考答案和解析
正确答案:A
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相似问题和答案

第1题：

RCA被证明是非常有效的()。

A、原因分析方法

B、思维分析方法

C、事故分析方法

D、结果分析方法


答案：C

第2题：

在进行培训与开发需求分析时，人员分析包括的主要内容有()。

A:培训资源分析
B:组织目标分析
C:工作绩效评估分析
D:人员技能、能力和综合素质分析
E:培训与开发调查分析

答案：C,D,E
解析：

第3题：

SWOT分析的目的是( )。

A．提供企业的战略目标分析

B．提供企业的竞争对手分析

C．提供企业的竞争优势分析

D．提供企业在市场中所处的地位分析


正确答案：D
解析：企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照，目的在于提供企业在市场中所处的地位分析。

第4题：

下列市场预测程序中，正确的顺序是 （）
A.确定市场目标、收集分析资料、选择预测方法、进行预测分析
B.确定市场目标、选择预测方法、收集分析资料、进行预测分析、
C.收集分析资料、确定市场目标、选择预测方法、进行预测分析
D.确定市场目标、选择预测方法、收集分析资料、预测结果分析


答案：A
解析：
【精析】预测是一个输入、处理、输出的动态反馈过程，全过程包括：①确定预测目标;②收集、分析历史和4前资料；③选择预测方法;.④预测过程；⑤预测结果、方法分析评价;⑥修正预测结果；⑦输出预测结果。

第5题：

下列关于宏观经济分析方法中的总量分析和结构分析的论述，正确的有()。

A:总量分析和结构分析是相互联系的
B:总量分析侧重于总量指标速度的考察，侧重分析经济运行的动态过程
C:结构分析侧重于对一定时期经济整体中各组成部分相互关系的研究，侧重分析经济现象的相对静止状态
D:总量分析非常重要，但需要结构分析来深化和补充，而结构分析要服从于总量分析的目标

答案：A,B,C,D
解析：
题干中A、B、C、D四项都是对总量分析和结构分析的正确描述。

第6题：

为确保培训的及时性和有效性,要注重培训需求分析的先后顺序,依次为,

A.人员分析，组织分析，和，任务分析

B.组织分析、任务分析、和人员分析;

C.组织分析、人员分析、和任务分析

D.任务分析、组织分析，和人员分析;


参考答案：B

第7题：

在进行培训与开发需求分析时，人员分析包括的主要内容有（ ）。

A.培训资源分析
B.组织目标分析
C.工作绩效评估分析
D.人员技能、能力和综合素质分析
E.培训与开发调查分析

答案：C,D,E
解析：
人员分析主要包括以下三个方面：（1）工作绩效评估分析。（2）人员技能、能力和综合素质分析。（3）培训与开发调查分析。

第8题：

为了评估某项目的净现值受加权平均资本成本变化的影响情况,分析人员使用的风险分析方法是()

A.模拟分析

B.敏感性分析

C.情景分析

D.杜邦分析法


答案：B

第9题：

对项目的各种经济影响进行全面陈述，为投资决策提供依据的经济分析方法被称为( )方法。

A:经济费用效益比较的分析
B:多目标分析
C:定性分析
D:其他分析

答案：C
解析：

第10题：

确定市场分析的目标就是明确（）。

  • A、市场分析方法
  • B、市场分析对象
  • C、市场分析目标
  • D、市场分析预测目的

正确答案:D

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