问题:操作前对合环转电进行充分的风险评估,并做好预控措施。
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问题:检修部门对暂不能立即消除的缺陷可不予理睬。
问题:配电网五年规划与国民经济发展规划和城市总体规划的年限一致,每五年编制一次,每二年进行滚动修编。
问题:停、送电操作是停电时间管理中必不可少的一个环节,是可能导致延时停、送电的重要因素之一。
问题:考虑到线路负载的问题,一条线路可能无法完全转至另一条供电,此时可以考虑分段转供电。
问题:临时停电率、重复停电率、延时停送电率以1%为一个档次,低于()的为满分(20分),每高1%扣1分。A、5%B、15%C、10%D、20%
问题:电网建设的目的是为了加强和完善电网结构,提高电网装备水平,提高电网的()的满意度。A、供电可靠性和用户B、供电能力和客户C、供电可靠性和客户D、供电能力和用户
问题:进一步理顺建设单位与设计、施工和监理单位之间的责任和管理关系,深入开展工程建设规范管理暨工程领域突出问题整改活动,做好工程建设项目排查及问题分析,针对各单位管理的薄弱环节,强化内部管理。
问题:工作组人员应在设备停电前()到场,验收人员应在复电前()到场,不允许出现因验收工作或操作准备工作不充分而引起的延时停送电。A、半小时;2小时B、1小时;2小时C、2小时;2小时D、半小时;1小时
问题:F类地区10kV线路每段平均用户数不超过()。A、9户B、12户C、15户D、18户
问题:要切实加强计划停电管理,各分县局应在上报停电计划时把每个环节所需时间全部填报完整,一方面切实做到停电时间“()”管理,降低延时停送电率,另一方面也便于在发生延时停送电时快速排查到责任单位。A、粗放化B、精细化C、从粗放化逐渐转化成精细化D、随意性较大地
问题:由变电管理所上报年度、月度主配网设备预试、技改、科技等停电计划,有试验所的供电局可由试验所上报年度、月度主配网设备预试和与试验有关的其他停电计划。
问题:综合考虑各单位(部门)年度工程量、网架现状水平等状况,基于()后的年度停电计划预测及往年故障历史数据进行年度供电可靠性指标分解,并将指标逐步延伸分解到相关职能部门专业所和分县局,指标分解后纳入相关单位绩效考核。A、整合、优化B、综合、优化C、组合、优化D、整合、计算
问题:配网装备水平和故障管理水平采用打分制来评判。打分方法为:以上各项中所有分县局中指标最好的值计为满分,指标最差的值计为零分,每项指标分()档,依此类推进行减分计算(按实际得分四舍五入计整数算)。A、8B、12C、6D、10
问题:各级市场营销部门:负责加强与可靠性有关的电力需求侧管理、负荷预测管理和营销服务管理;负责提供所管辖()的可靠性基础数据。A、用户产权设备B、客户设备台账C、客户运行情况D、用户自备电源
问题:计划停运、又发生故障停运时,不允许部分停电。
问题:对于一级地区和冰灾严重的地区,()容载比可考虑适当超过上限值。A、500kV及220kVB、220kV及110kVC、110kV及35kVD、35kV及10kV
问题:供电可靠性三级管理网络包括:局领导——各职能部门和专业所——()的三级网。A、各生产部门B、各运行班组C、各供电所D、各变电站
问题:年度停电计划是月度停电计划的基础支撑条件,须涵盖主、配网设备定检、预试、检修、技改、电网建设、科技项目等工作及市政施工、业扩工程、用户工程等方面。
问题:加大配网工程里程碑节点进行(),以点带面,提升配网工程现场工艺质量水平。加强设备投产试验管理,推广10kV电缆振荡波试验,掌握设备健康水平,确保设备安全投产。开展电网建设作业人员资格认定考核工作,实行参建人员持证上岗管理。A、理解、检查、考核B、跟踪、考察、考核C、跟踪、检查、考核D、跟踪、检查、处罚