绩效评估人员可由哪五类人员组成？
第1题：
第2题：
对推销人员的绩效评估时，评估的方法有（）。
第3题：
【案例】
某单位为调动行政人员的积极性，降低行政成本，提高工作效率，更好地为社会服务，引入了行政绩效评估机制。经过发放问卷进行调查，结果出乎组织者意料，有高达90%的行政人员不赞成实行行政绩效评估，有8%的行政人员持中立态度，只有2%的行政人员对实行行政绩效评估持赞成和支持态度。调查还发现，反对实行行政绩效评估的行政人员年龄大都集中在45—55岁之间，这部分人的平均学历程度只有高中水平；而支持实行行政绩效评估的行政人员年龄大都集中在25—35岁之间，这部分行政人员中有97%具有大专及以上学历文凭。
【案例思考】
1．部分行政人员反对实行行政绩效评估的原因可能是什么？（10分）
第4题：
项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说，团队改进了绩效，从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型？（）
第5题：
关于绩效评估的叙述中，（）是错误的
第6题：
评审委员会成员可由经营单位 总经理 、（）、（）、 （）、（）、（）、法律（如有）等岗位人员组成，人员数量不少于（）人。
第7题：
合格的外部评估人员和评估小组应当由能够胜任（）和（）的人员组成。
第8题：
第9题：
系统培训的四个步骤是（）
第10题：
品管圈（QCC）可由工作性质不相同的人员所组成。