问题:员工管理
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问题:国家新生婴儿出生率的变化属于PEST分析法中的()因素。
问题:环境
问题:社会因素
问题:“企业重组”是指()。A、购置现代化的制造设备B、改变生产方法C、采用先进技术改变管理职能D、运用新的规范改进产品
问题:有限责任公司的股东为企业提供资金,选举董事会代为经营企业。作为投资回报,股东将会得到企业利润,我们称之为()。
问题:以下哪个选项用来描述管理的计划职能最合适()。A、计划职能是指思考为实现企业目标需要做什么的一个过程B、计划职能是以下过程:思考为实现企业目标需要做什么,并对实现目标的过程进行设计C、计划职能是指对实现企业目标的过程进行设计D、计划职能是指考虑企业目标的过程
问题:控制三要素:()。
问题:1978 年下半年 , 中国改变了国际贸易政策;现在己成为全球经济中的一支重要力量。 从 1978 年到 1998 年 , 中国在世界贸易中的排名已从第 32 位上升到第 ll 位 , 出口总额达到 1838 亿美元 ,进口达到 1402 亿美元。经过多轮谈判和协商 , 中国终于在 20 世 纪 90 年代末期和美国达成支持中国加入世贸组织的协议。中国认为这项协议的签订是一项重大的胜利 , 并认为这将为将来的选出口贸易带来光明的前景。 显然 , 中国市场是日益增长的。 1998 年中国保险费收入达到 103 亿元人民币 , 其中 的 70% 来自人寿保险。 16% 以上的上海人的年玲达到 60 岁以上 , 这个数字将在 2030 年 时达到 37% 。保险市场前景是很广阔的 , 这吸引了许多企业进入其中。 随着中国保险市场的持续增长 , 保险市场上的另一支力量——美国的 IIB 也决定进入中国的这一市场。 IIB 准备采取独立经营和合作经营中的一种。IIB 的首席执行官迪克 ·怀特指出 , 他们准备和中国市场上现有的一家保险公司进行合作 , 这家公司的名字暂时还不能公开 , 因为现在还是一个谈判阶段, 还没到公布于众的时候。 迪克·怀特解绎说 ,IIB 主妥业务集中于商务和公司保险 , 并提供一系列保险服务 , 包括公司的人身保险、养老金、公司健康保险 , 另外还有公司财产和设备保险等许多险种。他们专注于寻找成本效率最高的保险方式来为他们的顾客保险 , 是目前欧洲、澳大刊豆和美国本土市场的一家重要的保险公司。 在与潜在的中国合作伙伴的商务谈判真正开始之前 , 迪克·怀特承认他需要多方面的大量实质性信息 , 因为他对中国市场还没有完全熟悉。这是 IIB 公司在亚太地区的第一项投资 , 因此 , 他们在前边的道路上需妾一个熟悉情况的向导。除此之外 ,IIB 也需要理解市场环境之外的一系列其他的问题。所以 ,IIB 决定开始一项收集信息的活动 , 以便将来施以一种正确的方式做出关于发展的决策。 摆在 IIB 公司面前的一个选择是寻找一个中国的企业进行合作。但是在过去 , 他们通常是独立地进入一个市场而不去寻找任何合作伙伴。如果继续以这种方式开拓中国市场 , 他们就需要对中国市场有一个清晰的观察——要了解本地市场的作用机制以及各种社会因素和政治因素。为了使 IIB 公司和他的潜在合作伙伴能够合作顺利并能高效的工作 , 还需要考虑中美之间的文化冲突。为了使双方合作能够实现优异的业绩 , 就必须特别注意加强双方的营销和质量管理。迪克·怀特预测 , 一个强有力的营销计划和一个有效率的全面质量管 理规划将成为双方合作成功的关键所在。 市场营销在一个新成立的合资企业里具有十分重要的作用。试结合案例说明市场营销的作用——着重考虑4P营销组合的目的和意义。
问题:简述影响产业选址的因素。
问题:以行动为中心的领导模式
问题:私营企业的类型主要包括()。
问题:权利
问题:风险分担规模经济
问题:以下哪个选项是横向兼并的例子()。A、两家肉店的合并B、肉店与农场的合并C、肉店与面包店的合并D、肉店与饭店的合并
问题:简述过宽的管理幅度的不利因素。
问题:简述SWOT分析。
问题:下列哪一项不是经理应有的性格特征()。A、果断B、情绪不成熟C、适应性D、正直
问题:以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域()。A、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适的团队B、企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适团队C、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任D、目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适团队