平衡积分卡这种新型的绩效考核的方法，它的财务、客户、内部流程揭示了企业的实际能力与实现突破性业绩所必须的能力之间的差距，为了弥补这个差距应该做到（）
第1题：
员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中的()指标体系。
A．内部流程
B．客户导向型
C．财务
D．学习与成长
第2题：
第3题：
员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中（ ）指标体系。
A．客户导向型
B．内部流程指标体系
C．财务指标体系
D．学习与成长
第4题：
平衡记分卡绩效考核的指标包括（）
第5题：
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。
第6题：
第7题：
第8题：
A.顾客
B服务
C.组织行为
D.组织学习
第9题：
平衡计分卡包括（）四个维度。
第10题：
（）在内部业务流程方面的优势在于它既重视改善现有流程，也要求确立全新的流程，并且通过内部经营流程将企业的学习与成长、客户价值与财务目标联系起来。