问题:关于现场作业不良的原因分析的陈述不正确的是()A、在各种不同的可能原因中,人为的失误是造成现场作业不良的主要因素B、在高科技企业,可以采用防错法来部分排除人为因素的影响,但这需要投入大量的人力资源和资金来进行长期的研究C、越是高科技产业的公司,由于人为因素造成的事故比例也越高D、由于人为的一时疏忽或作业过程中的操作方法不正确所造成的事故比例,比流程运作和基本技术所引发问题的比例要高得多
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问题:制造业的计划编制过程中需要回答的主要问题有生产什么,用到什么,已有什么以及()。A、还缺什么和何时订货B、领导意图C、上期计划执行如何D、产品质量
问题:下面哪一个不是决定制造企业竞争力的要素()。A、质量与价格B、品种与服务C、时间D、原材料
问题:根据各类社会组织生产特征的不同,生产运作可以归纳为以下两种类型()。A、制造性运作B、服务性运作C、科学性运作D、艺术性运作
问题:()的目标是创造一个“干干净净”的工作场所。A、整理B、整顿C、清洁D、清扫
问题:在产品结构树中,当一个零件出现在一个产品结构的不同层次上时,作为其层次代码的是()。A、数字较小的层次B、数字较大的层次C、靠近最终产品的层次D、任一层次均可
问题:下面有关工作教导的阐述不正确的是()A、所谓工作教导法,指的是采用什么样的方式将知识和技能有成效地教授给其他人,使其能很好地胜任某一项工作。B、虽然人为的失误不能完全避免,但是可以通过适当的方法来尽最大可能地降低人为失误的发生。这种方法之一就是工作教导法。C、工作教导法通常的步骤为:工作单元分割、说给他听、做给他看,以及做给你看。D、在进行教导工作之前,要用逻辑性的思维分析采用何种动作、方法和措施来实施教导,以便能最大限度地帮助接受教导者做好工作。
问题:()对生产运作系统的运行与维护具有先天性的影响。A、生产系统的设计B、管理者的能力C、工作设计D、设备管理
问题:在批量生产方式下,加工对象发生变化或作业更换时所发生的费用,属于()。A、订货成本B、物料成本C、生产准备成本D、缺货成本
问题:到某个结点前的工作全部完成所需要的时间是()。A、最迟开始时间B、最早结束时间C、最迟结束时间D、最早开始时间
问题:某汽车生产厂有底盘车间、发动机车间,该厂是按照对象专业化原则组织的。
问题:下面哪项不是关于PDCA循环的显著特点()A、周而复始B、阶梯式上升C、阶段性D、持续的改善
问题:在生产与作业管理工作中降低成本,传统观点和做法是把重点放在(),而现代观点和做法是把重点放在提高生产能力和降低库存上。A、原材料和工时节约B、增加订货量C、提高设计质量D、减少废次品数量
问题:运输公司属于顾客参与的服务生产。
问题:关于对象专业化原则,你认为不正确的说法是()。A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置B、便于使用高效设备和工艺装备C、对产品的品种变化有较强的适应能力D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间,缩短生产周期
问题:“顾客满意”的概念应贯穿于企业活动的()阶段。A、战略规划B、产品设计C、生产制造D、销售服务
问题:一般来说,面粉的生产过程属于()。A、流程式生产B、装配式生产C、单件生产D、订货生产
问题:设施选址的量本利分析法()。A、是只从可使企业获得最大利润角度评价经营方案的方法B、是对无形因素进行评价的方法C、是一种定性评价方法D、是一种定量评价方法
问题:下列应尽量减少或消除的动作有()。A、装配B、抓取C、寻找D、思考
问题:()竞争要素在当前的竞争中其地位越来越突出。A、价格B、价格与质量C、质量D、服务与时间