对于复杂的项目,尤其是那些跨职能部门的项目,下列哪一种组织结构最

题目

对于复杂的项目,尤其是那些跨职能部门的项目,下列哪一种组织结构最有效?()

  • A、矩阵型
  • B、项目型
  • C、职能型
  • D、不一定
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第1题:

矩阵型项目组织类型更适合跨职能部门,用在分工明确和( )团队。

A.技能齐全

B.管理规范

C.项目复杂

D.资源丰富


答案:D

第2题:

对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是()组织形式。

A、直线制
B、弱矩阵制
C、中矩阵制
D、强矩阵制

答案:D
解析:
2020版教材P83
本题考查的是工程项目管理组织机构形式。由于对于技术复杂的工程项目,各职能部门之间的技术界面比较繁杂,采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。

第3题:

对于许多跨职能部门的活动,哪种组织结构最有效?()

A.矩阵型

B.项目型

C.职能型

D.任何组织


参考答案:A

第4题:

下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。

  • A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源
  • B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小
  • C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作
  • D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

正确答案:C

第5题:

对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( )组织形式。

A.直线制
B.弱矩阵制
C.中矩阵制
D.强矩阵制

答案:D
解析:
考点:中矩阵制。

第6题:

在下列哪一种组织结构中,项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡?( )

A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.弱矩阵型

答案:C
解析:

第7题:

(2018年)对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( )
组织形式。

A.直线制
B.弱矩阵制
C.中矩阵制
D.强矩阵制

答案:D
解析:



第8题:

下列关于“重度矩阵”团队结构说法不正确的是( )

A、项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响

B、组员不代表相应的职能部门

C、职能部门经理关注于建立优秀的部门,而不是日常的决策

D、是复杂项目和组织的最好的组织结构


参考答案:B

第9题:

对于许多跨职能部门的活动,哪种组织结构最有效?()

  • A、矩阵型
  • B、项目型
  • C、职能型
  • D、任何组织

正确答案:A

第10题:

项目型项目组织结构适合规模巨大、技术复杂的项目。


正确答案:错误

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