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制定预算过程的主要输入包括（）。A、范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产B、活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历C、活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同D、成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见

题目

制定预算过程的主要输入包括（）。

  • A、范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产
  • B、活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历
  • C、活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同
  • D、成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见
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第1题：

服务项目()的目的是制定出项目的预算，为项目的执行和控制确定基准。

A、范围计划
B、时间计划
C、成本计划
D、人力资源计划

答案：C
解析：
服务方案的内容主要有项目范围计划、组织和人力资源计划、时间计划、成本计划等。尽管服务项目的评审通常不以价格作为主要方式，但并不意味着服务项目的成本管理不重要。服务方也要经过严格的成本管理的程序，进行成本的估算、预算，并在项目执行的过程中严格的控制成本。

第2题：

（ ）不属于制定预算过程的输出。

A：成本基准
B：范围基准
C：项目资金需求
D：更新的活动成本估算

答案：B
解析：
成本预算的输出包括：1、成本基准2、项目资金需求3、项目文件更新B选项是创建WBS的输出

第3题：

以完成项目75%为基础，在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为:

a. 基准计划书

b. 预算成本

c. 完工成本估算

d. 安排计划成本


正确答案：A

第4题：

监控和报告项目的进展并对成本费用做出预测，是建立（）的主要原因。

  • A、项目范围计划
  • B、项目进度基准计划
  • C、项目费用计划
  • D、项目资源计划

正确答案:B

第5题：

项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

A. 范围基准、成本基准、进度基准
B. 质量基准、成本基准、范围基准
C. 质量基准、进度基准、范围基准
D. 质量基准、进度基准、成本基准

答案：A
解析：
挣值技术表现形式各异，是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本（或资源）、进度整合在一起，帮助项目管理团队评估项目绩效。

第6题：

项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

A：范围基准、成本基准、进度基准
B：质量基准、成本基准、范围基准
C：质量基准、进度基准、范围基准
D：质量基准、进度基准、成本基准

答案：A
解析：
挣值技术表现形式各异，是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本（或资源）、进度整合在一起，帮助项目管理团队评估项目绩效。

第7题：

项目时间管理中的过程包括（ ）。

A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

答案：B
解析：
时间管理的过程包括：⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

第8题：

挣值法的评价基准包括()

A.成本基准和进度基准

B.预算基准和进度基准

C.预算基准和成本基准

D.成本基准和计划基准


正确答案：A

第9题：

项目管理计划的内容不包括（ ）

A.范围管理计划与项目范围说明书
B.干系人管理计划与沟通管理计划
C.进度管理计划与进度基准
D.成本管理计划与成本绩效

答案：D
解析：
项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。子管理计划包括：变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。基准包括：成本基准、范围基准、进度基准。

第10题：

以完成项目75%为基础，在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为（）

  • A、基准计划书
  • B、预算成本
  • C、完工成本估算
  • D、安排计划成本

正确答案:A

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