甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。

题目
多选题
甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。
A

国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈

B

N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少

C

由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策

D

N国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低

参考答案和解析
正确答案: D,A
解析: 钻石模型四要素是:生产要素,需求条件,相关与支持性产业,企业战略、企业结构和竞争对手的表现。选项A、B属于同业竞争的表现;选项D属于生产要素的表现。回答问题时,要严格按照教材所讲,切忌望文生义,凭自己的感觉选。
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相似问题和答案

第1题:

甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有()。

A.运营风险
B.市场风险
C.政治风险
D.产业风险

答案:B,C
解析:
2013年,X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。表明甲公司向X国出口摩托车面临政治风险。税收风险是指由于税收政策变化使企业税后利润发生变化产生的风险。税收风险属于市场风险。

第2题:

某省境内有如下四家中小型企业:N公司是一家生产氢氧化钠企业,M公司是一家生产氰化钾企业,K公司是一家建筑施工企业,Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S公司对()的评价报告无效。

A: N公司
B: M公司
C: K公司
D: Q公司

答案:B
解析:
本题考查的是安全评价机构资质。生产剧毒化学品的建设项目或企业,必须由甲级资质的安全评价机构出具安全评价报告。故 S 公司对 M 企业出具的安全报告无效。

第3题:

甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商,2017年,公司制定了国际化战略,拟到某发展中国家N国投资建厂。为此,甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论,下列分析中不属于钻石模型4要素的是( )。

A.N国电动汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低

B.N国电动汽车市场刚刚兴起,市场需求增长较快

C.N国政府为了保护本国汽车产业,对甲公司的进入设定了限制条件

D.N国劳动力价格相对C国较低,工人技术水平和文化素质不高


正确答案:C

第4题:

M国电信企业准备进军C国,对C国诸多条件进行了分析。目前C国电信行业迅速发展,网络规模居世界首位,网络装备和技术达到世界一流水平。C国人口众多,庞大的用户规模为C国电信业的发展提供了巨大的市场空间,并且其软件开发业以能提供高效、简便的程序系统而备受关注,因为智能软件可以有效地提高电信行业的工作效率。根据钻石模型4要素,M国电信企业对C国进行的分析不包括( )。

A.企业战略、企业结构和同业竞争
B.生产要素
C.相关与支持性产业
D.需求条件

答案:A
解析:
“网络规模居世界首位,网络装备和技术达到世界一流水平”属于生产要素;“C国人口众多,庞大的用户规模为C国电信业的发展提供了巨大的市场空间”属于需求条件;“软件开发业以能提供高效、简便的程序系统而备受关注,因为智能软件可以有效地提高电信行业的工作效率”属于相关与支持性产业。因此,选项A为本题的正确答案。

第5题:

甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。

A.横向一体化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略

答案:A,B
解析:
甲公司和乙公司的业务相同,都是电子商务,二者属于不同的国家,顾客群不同,甲公司进入N国之前,甲公司与乙公司之间并不具有竞争关系。甲公司收购乙公司之后正式进军N国,因此属于横向一体化战略,选项A正确;甲公司通过收购乙公司,可以将其电子商务业务扩展到N国,属于市场开发战略,选项B正确。

第6题:

某省境内有如下四家中小型企业:N公司是一家生产氢氧化钠企业,M公司是一家生产氰化钾企业,K公司是一家建筑施工企业,Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S公司对()的评价报告无效。

A.N公司
B.M公司
C.K公司
D.Q公司

答案:B
解析:
该试题考点已过期,新版教材已不考,为保证试卷完整性,仅供考生参阅。 氰化钾企业属于剧毒化学品,必须由甲级安全评价机构。

第7题:

甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有( )。

A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈
B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少
C.由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策
D.N国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低

答案:A,B,D
解析:
钻石模型包含四个要素:生产要素;需求条件(指产品或服务必须有强大的国内市场需求);相关与支持性行业的存在;企业战略、结构和同业竞争。 选项A和选项B属于企业竞争对手的表现,选项D属于生产要素。

第8题:

甲公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,甲公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,甲公司向M国投资的动机有( )。

A.寻求效率

B.寻求市场

C.寻求现成资产

D.寻求资源


正确答案:ABC

第9题:

(2013年)甲汽车制造公司准备到发展中国家M 国投资,对M 国诸多条件进行了认真的调查分析,以下分析内容不属于钻石模型要素的是( )。

A.M国汽车零部件产业发展状况
B.M国政府对汽车业发展的产业政策
C.M国劳动力价格和素质
D.M国对汽车的需求状况

答案:B
解析:
1990 年波特在《国家竞争优势》一书中,试图对能够加强国家在产业中的竞争优势的国家特征进行分析。他识别出了国家竞争优势的4 个决定因素:(1)生产要素:包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施;(2)需求条件:主要是本国市场的需求;(3)相关与支持性产业:这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力;(4)企业战略、企业结构和同业竞争的表现。所以,选项B 不属于钻石模型的要素。

第10题:

伟汇公司是一家汽车发动机生产企业,主营大型运输车辆的发动机制造。近期决定进入A国市场,为此,该公司运用钻石模型对A国诸多条件进行了分析。下列适用于此次分析的有( )。

A.A国市场发动机需求量较大
B.A国政府对外来企业提出很多限制性条款
C.A国正处于高速发展阶段,大型运输车辆的产量也随之增长,市场供应不足
D.伟汇公司国内发动机需求量随着经济发展也越来越高

答案:A,C
解析:
选项A、C属于需求条件。选项B不属于钻石模型的要素。选项D属于需求条件,但是属于对伟汇公司国内的分析,不适用于对A国的分析。选项A、C正确。

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