及时性
全面性
变化
风险
第1题：
在设计控制系统时，高层管理要记得控制追随战略。控制应遵循要惩罚没有达到标准，而不是要奖励达到或超过标准。()
第2题：
A企业在管理咨询机构的帮助下制定了科学有效的发展战略，为了使战略得到落实，还需要构建战略控制系统来控制战略的实现，一个有效的战略控制系统，要体现哪些特点（ ）。
A． 程序的正式程度
B．系统的灵活性
C．能被识别的业绩评价指标数目
D．目标的可实现性
第3题：
战略控制系统的特点可以通过两个方面来反映，即程序的正式程度和能被识别的业绩评价指标数目。企业构建战略控制系统时，应考虑（ ）。
A.链接性
B.变化
C.风险
D.竞争优势
第4题：
在对供应链进行构建时应注意考虑客户优先、定位明确、（）等方面的问题。
第5题：
第6题：
某公司制定了较为科学系统的五年发展战略，为了保证战略得到有效实施，公司决定在日常经营和管理过程中实施战略控制系统，因为这是保障战略得到全面有效实施的有利手段。
要求：
(1)战略控制系统的实施步骤是什么?
(2)构建战略控制系统要考虑哪些因素?
第7题：
本金安全性原则是构建证券组合应遵循的基本原则之一，其基本含义不包括（ ）。
A．在构建证券组合时应考虑本金原值的无损性
B．在构建证券组合时应考虑当前基本收益的稳定性
C．在构建证券组合时应考虑所选证券的流动性
D．在构建证券组合时应考虑资本的增长性
E．在构建证券组合时应考虑本金购买力的无损性
第8题：
构建战略控制系统时，应考虑( )方面。
A．链接性、多样性
B．风险、变化
C．竞争优势、变化
D．链接性、多样性、风险、变化、竞争优势
第9题：
第10题：
企业进行产品战略决策时，应全面分析和考虑哪些因素？