问题:多选题下列关于现代领导要树立大局意识表现正确的是()。A关心、支持集体和国家的发展B只重视本组织效益C服从组织、社会或国家整体利益D搞好领导班子团结
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问题:问答题简述在技术引进和技术输出决策时应考虑的因素。
问题:问答题锐思公司是一家从事应用软件开发的计算机系统集成公司,它隶属于一家高科技产业集 团,下设市场部、软件开发部、技术支持部、人事部及办公室。苏先生是这家软件公司的总经理,公司每夭9:00上班,今天他不到9:00就到了公司。他计划今天能把最近即将招标的一个项自的技术方案写完。对这次招标,苏先生非常重视。他不希望在技术方案上出差错,于是亲自动手完成这个方案。9:00员工陆续到位,开始了一夭的工作。此时,苏先生也有了一个初步的轮廓。这时,电话响了起来,苏先生拿起电话,对方是正在实施中的大连项目的用户代表。用户反映,公司‘的技术人员到现场安装后,未调试软件就回去了,到现在快两个星期了,还没给解决,不知是怎么回事。苏先生听到这一情况很生气,一边安慰用户代表,一边想对策。他答应用户代表,最迟明天给他一个解决方案。挂了电话,苏先生把技术支持部的李经理找来了解情况,商量对策。“老李,D市的项目是怎么回事,刚才他们打过来一个电话,说我们的人给人家安装没给调试就回来了。”“是这么回事。这次去D市是派张力和李明去的,他们到那儿把系统安装完后,用户又提出了一些新的要求。当时张力他们觉得新增功能不应包含在合同内,所以没有给对方明确答复。但D市那边所说的调试是指按他们的要求修改程序,根本不是什么现场调试。若不在现场调试好,能算安装完成吗?“那为什么回来之后,到现在还没给人家答复?”“这你要问市场部了。张力和李明回来之后,我就把情况对市场部和软件部说了。软件部说,最近活儿多,根本没时间改。不知市场部是怎么跟用户协调的。市场部在谈这个单子的时候,有关系统的硬件配置方面的要求事先也没跟我们打招呼。在合同签约之后才把系统配置给我们。在备货时,我们发现有些型号市面上已经淘汰了。还有些货的价格比他们的报价还高。让我们怎么买?他们倒好,来了一个大撒把,单子一签,什么都不管了。再有,软件部开发的软件也经常出毛病,让我们老招用户的骂。”“好吧,下午1点,三个部门的经理都来,咱们碰一下,再决定D市的项目怎么处理。”苏先生觉得问题有点麻烦,想听听软件部的看法再作决定。软件部的经理欧阳先生来到苏先生的办公室,“欧阳,D市的项目需要改软件的事,你知道了吧?”“这事儿老李找过我。但我们实在抽不出空。几个项目都压在我们身上了,而且都是急茬儿。我觉得应该在市场部加强技术力量,对项目的功能要求控制一下。现在可好,用户提什么要求就答应什么,根本不考虑我们开发的时间和工作量,在这种情况下,让我们怎么保证质量。话又说回来,技术支持部反馈回来的信息,很多是由于用户使用不当造成的。技术人员在给用户培训的时候应把常见的问题讲透。有些间题他们完全可以处理,不必事事找软件部。如果老找,要他们干什么。顺便跟您汇报一下,我们部门的小任要辞职不千了”“怎么回事?”“小任是去年毕业来公司的。来的时候,人事部让他交了300。元押金。说是每个新来的学生都这么做。小任虽然不乐意,但还是交了。今年又来了一个新毕业的学生,因为是集团公司老总的亲戚,所以就没收这3000元。小任不知从什么地方知道了这件事,一生气就要走人。”他对现在的工资满意吗?”“挺满意。这小伙子挺能干,给他的奖金也比较高,就是有点较真。咱们本来就缺人,谁想到又出这事儿,真够烦的。”“这小伙子不能放走。我找人事部商量一下,看看有什么办法?”已经快12点了。D市的事还没解决,又冒出新的问题,苏先生心想,看来自己只能晚上加班赶写方案了。锐思公司在D市项目上出现问题的主要原因是什么?
问题:单选题艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的?()A 社会功能B 成员受益程度C 对成员的控制方式D 成员人数
问题:填空题累计折旧账户是固定资产账户的()。
问题:单选题差量损益分析法下,如果决策中的相关成本只有(),可以直接比较两个不同方案的贡献边际。A 差量成本B 专属成本C 变动成本D 沉没成本
问题:单选题城市是一个区域的中心,通过()集中了大量的产业和人口。A 政策优势B 极化效应C 聚集效应D 分工互补
问题:单选题“利润分配”账户在年终结算后出现借方余额,表示()。A 未分配的利润额B 已分配的利润额C 未弥补的亏损额D 已实现的利润额
问题:单选题下列关于突发事件的特点表述错误的是()。A 突然性B 破坏性C 规律性D 群体性
问题:名词解释题组织文化
问题:判断题可持续发展观在认识上只看到了经济增长与环境生态保护对立的一面。()A 对B 错
问题:单选题在我国改革开放的新时期,领导班子团结的思想基础是()。A “一把手”的意志B 共同的利益关系C 新时期党的基本路线D 领导者的气质协调
问题:多选题危机对于一个组织和政府来说,可能是灾难,也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说,突发事件实属意料之外之事。危机的到来,破坏了组织系统的稳定与常态,迫使其重新进行抉择,挽回损失,树立新形象。因此,当危机到来之时,作为领导者应是临危不惧、从容应对,要善于驾御危机,要把危机有效地转变为工作的转机,这要求领导者既要敢于负责又要大智大勇,具有多方面危机决策的素质与能力。主要领导者在处置突发事件中要()。A主要领导要在最短时间内到达突发事件现场B主要领导不需到达突发事件现场C主要领导要成为处置突发事件的组织核心,发挥主导作用D副职领导要成为处置突发事件的组织核心,发挥主导作用
问题:多选题提高领导者语言表达能力的方法与途径有()。A加强科学文化知识修养B加强思想道德修养C注重实践锻炼D注重提高语言表达的方法和技巧
问题:单选题组织要努力创设良好的物质环境和文化环境,以利于组织成员的个性化发展和学会自我管理。这是人本管理的()基本原则。A 个性化发展原则B 引导性管理原则C 环境创设原则D 人与组织共同成长原则
问题:填空题领导活动的构成要素包括()、被领导者和()。
问题:问答题什么是人工智能(AI)?
问题:单选题国有控股公司产生的前提是()A 国际市场竞争激烈B 现代企业制度的发展C 国有资产管理体制的改革D 维护国家利益
问题:判断题当前我国社会管理工作存在法律、制度和执行方面的不足和问题。()A 对B 错
问题:多选题培养下属自我领导能力的方法主要有()。A示范B制定目标C奖励和惩罚D创造自我领导的组织文化