问题:多选题业主方项目管理目标是项目实施过程中的总体约束性目标,包括( )。A投资目标B进度目标C质量目标D时间目标E设计目标
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问题:多选题建设项目实施和管理的参与单位主要包括()。A金融机构B工程咨询服务机构C供货方D施工方E项目总承包方
问题:单选题下列不属于建立价值工程研究阶段中的正式研究阶段按照通常的价值工程研究活动计划步骤的是()。A 收集信息B 方案分析C 收集答案D 方案创造
问题:单选题评价项目管理水平和项目经理的基本指标是( )。A 履行项目合同,实现项目目标,最终满足投资人的需求B 项目团队建设C 建立项目的信息管理系统D 制定项目实施计划并进行控制
问题:多选题信息在产生、传递和处理过程中具有的特性有( )。A信息的准确性B信息的准时性C信息的有序性D信息的共享性E信息的系统性
问题:多选题线性组织结构模式在国际上得到广泛应用的原因有( )。A有利于人员就业问题解决B线性组织结构的指令是惟一的C有利于工程的协调、组织和指挥D有利于项目目标的控制E增强业主方管理人员的管理能力
问题:多选题下列各方的项目管理目标中,()的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。A设计方B施工方C供货方D业主方E金融机构
问题:单选题分工与协作关系是由( )决定的。A 组织目标B 管理层次C 系统目标D 计划职能
问题:多选题建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责包括()。A人员调动B组织C目标管D决策E信息管理
问题:单选题在基于互联网的项目信息门户的体系结构中,项目信息门户实施的关键是( )。A 搜索层B 分类层C 发布与传递层D 信息集成平台
问题:多选题在初步设计阶段,项目投资控制的主要任务是运用( )等,以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值,对初步设计工作进行控制。A工程计量B工程变更控制C限额设计方法D价值工程方法E设计标准与标准设计
问题:单选题分工与协作关系是由( )决定的。A 组织权利B 组织责任制度C 组织规模D 组织目标
问题:单选题对项目结构编码的相关表述中,不正确的是()。A 编码由一系列符号(如文字)和数字组成B 编码工作是信息处理的一项重要的基础工作C 项目的结构编码依据合同结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编D 一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码
问题:单选题业主方项目管理目标中,()指的是项目的总投资目标。A 投资目标B 质量目标C 进度目标D 安全目标
问题:单选题施工图预算程序属于( )。A 程序系统应用B 基于网络平台的工程处理C 单项程序应用D 程序系统的集成
问题:多选题对设计大纲的控制主要包括( )。A设计原则、设计规程、规范、技术标准B基本数据和条件,设计参数、定额、指标C建设规模论证、设计方案比选D材料工艺设计准则,重大技术问题论证研究的技术路线与方法E设计质量
问题:多选题项目结构图与用于( )的编码有紧密的有机联系。A投资控制B进度控制C安全控制D质量控制E合同管理
问题:多选题项目管理承包商(PMC)模式的合同计价方式为“成本+酬金+奖励”的形式,其中“成本”包括( )。[2008年真题]APMC单位投入的人力成本BPMC单位投入的差旅费、会务费、招待费等其他成本C施工分包单位的工程费D设备安装单位的人工费E工程设备及工器具费
问题:单选题对施工总承包管理模式特点的叙述中,不正确的是( )。A 多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险B 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,可以提前C 对分包人的质量控制由分包管理单位进行D 由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作
问题:多选题建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,两者的明显区别包括( )。A管理方式不同B管理目标不同C管理内容不同D实施主体不同E运行特点不同