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进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？（）

题目
单选题
进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？（）
A

其他活动的延迟

B

出现新的关键活动

C

分配给关键路径上其他任务的资源

D

进度计划中历时最长的任务

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第1题：

进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？（ ）

A．其他活动的延迟

B．出现新的关键活动

C．分配给关键路径上其他任务的资源

D．进度计划中历时最长的任务


正确答案：B

第2题：

进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？

A、 其他活动的延迟

B、 出现新的关键活动

C、 分配给关键路径上其他任务的资源

D、 进度计划中历时最长的任务


正确答案：B

第3题：

在历时压缩过程中,你为关键路径活动增加了资源。接下去必须考虑什么呢?()

A、其它活动的拖延

B、产生新的关键活动

C、分配到关键路径其它任务的资源

D、进度计划中工时最长的任务


参考答案：B

第4题：

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为______。

A．关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的

B．关键活动所配置的资源数量是充足的

C．关键活动的历时是固定不变的

D．增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

A．

B．

C．

D．


正确答案：D
解析：在项目活动中，除虚活动外，所有的活动都依赖于时间或资源。为了保证项目按照预期的计划进行，必须保障关键路径上的活动按照规定日期进行。但这并不一定是说关键活动所配置的资源数量是充足的。
  一般而言，如不考虑投入的人力资源的额外管理，当活动的工作量不变时，活动的历时随投入的人力资源多寡变化。
  如果在关键路径上增加资源，则有可能导致产生额外的问题并且降低效率。例如，如果增加开发人员，则开发人员之间的通信和交流可能导致低效的开发，这样，就不一定会缩短项目的工期。

第5题：

关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？

A、 必须评估关键路径以决定实际的时差。

B、 预期提前20天完成项目

C、 每个活动时差为负20天，

D、 要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩


正确答案：D

第6题：

当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但-------除外？

A、 增加资源

B、 加速时间进度

C、 消除浮动时间

D、 并行安排活动


正确答案：C

第7题：

在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术？

A、 依赖关系图

B、 甘特图

C、 关键路径

D、 PRET


正确答案：C

第8题：

关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？（ ）

A．必须评估关键路径以决定实际的时差。

B．预期提前20天完成项目

C．每个活动时差为负20天，

D．要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩


正确答案：D

第9题：

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为(30)。

A．关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的

B．关键活动所配置的资源数量总是充足的

C．关键活动的历时是固定不变的

D．增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率


正确答案：D
解析：除虚活动外，所有的活动是依赖于时间或资源的，故选项A不是正确的选项。项目是为创建某一独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力。对项目更具体的解释是用有限的资源、有限的时间为特定客户完成特定目标的一次性工作。故选项B也不是正确的选项。在选项C中，工作量指完成一项活动所需的人工单位的数量，通常以人天、人月或人年来表示，可以连续也可间断。历时表示完成某项活动所需的时间，通常以天、月或年来表示。一般而言，如不考虑投入的人力资源的额外管理，当活动的工作量不变时，活动的历时随投入的人力资源多寡而变化，故选项C也不是正确的选项。如考虑到投入的人力资源的额外管理，那么增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率。活动的历时有时受具体项目的约束，即使增加资源也不能缩短工期。因此选项D是正确的。

第10题：

进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这是必须进一步考虑（）

A.其他活动的延迟

B.是否出现新的关键路径

C.分配给关键路径上其他任务的资源

D.进度计划中历时最长的任务


正确答案：B

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