基于应吸收的教训
可能没有任何先例
包括一些限制项目管理团队的选择范围的因素
包括一些被认为是正确的.真实的或确定的因素
第1题：
你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆?伯德瑞奇奖，因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是（ ）
A．确定在质量管理过程中使用的具体测量方法
B．明确项目的质量标准
C．制定项目的质量政策
D．明确项目质量管理的具体角色和责任
第2题：
你正管理着一个重大的跨过项目，在客户的饭店里组织非现场赛马赌博。你的客户最近刚刚获得马尔科姆．鲍尔德利奇奖章，并在其所有的工作中强调质量的重要行。根据合同的规定，你既要制定项目计划又要制定质量管理计划。你的核心团队正在制定一份项目质量管理计划。在制定这份计划的过程中，你要采取的第一个步骤是：（）
第3题：
你正在编制一个项目计划。目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此，你只能先假设了项目的开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素，因为它们（ ）
A．是根据过去的经验做出的假设
B．可能没有已有数据或信息的支持
C．包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素
D．包括了一些假定为正确，实际或者确定的因素
第4题：
你是一个项目经理，你的项目现在已经拖后了，但是，对于哪些已经完成的工作，消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢？
第5题：
你正在准备一个项目管理计划。已经确定了一个关键技术的专家。她的经验是使项目成功的无价之宝。你与她初步商定了一个大致的时间来支持项目的运转。因此，你就假定了这个时间是一个开始雇用她的日期。这表明假设总会带来一些风险，因为这些假设（）
第6题：
你正在准备一个项目计划。你已经找到了一个项目关键问题的专家。她的经验将对项目的成功产生不可估量的价值。但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此，你只能先假设了项目开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素，因为它们
a. 是在吸取以往教训的基础上做出的
b. 可能 是史无前例的
c. 包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素
d. 包括了一些经过深思熟虑的正确的、实际的或者确定的因素
第7题：
你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组根据过去的经验，你认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合因此，你决定制定（）
第8题：
A.是基于得到的教训的
B.可能没有过先例
C.包含了限制项目管理团队意见的因素
D.包含了被认为是真实可靠的确定因素
第9题：
你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功，你和你的团队将获得嘉奖和晋升，否则你将被解职。你认识到对项目资源必须进行最严格的控制。你想要为项目选择（）的组织形式。
第10题：
你的项目管理实践告诉你，你主要负责对实施项目活动与任务进行授权，以此来实施项目计划，并产生项目可交付成果。但是，由于你所在的组织不是一个纯粹的项目化组织，所以你不能直接参与人力资源部门的行政活动。因此，你需要（）