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在项目执行期间，项目经理和项目团队会出现绩效偏差，必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助，应该分享并记

题目
单选题
在项目执行期间，项目经理和项目团队会出现绩效偏差，必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助，应该分享并记录归档，借助于（）
A

变更控制委员会

B

指导委员会

C

定量风险分析

D

经验教训学习过程

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第1题：

在项目计划的实施期间

A、 项目干系人参与为计划提供输入数据的工作

B、 产生项目章程

C、 项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

D、 项目经理被分配的项目上


正确答案：C

第2题：

在项目执行期间，项目经理和项目团队会出现绩效偏差，必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助，应该分享并记录归档，这要借助于（）

  • A、变更控制委员会
  • B、指导委员会
  • C、定量风险分析
  • D、经验教训学习过程

正确答案:D

第3题：

在项目计划的实施期间（ ）

A．项目干系人参与为计划提供输入数据的工作

B．产生项目章程

C．项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

D．项目经理被分配的项目上


正确答案：C

第4题：

项目经理召开团队研讨会，讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做？（）

  • A、将这些团队成员介绍给发起人进行澄清
  • B、评估质量保证的绩效
  • C、提醒这些团队成员，执行质量保证可以降低项目成本
  • D、派这些团队成员参加质量管理培训

正确答案:C

第5题：

项目团队成员通知项目经理某些工作包所包含的活动不再合适。项目经理此刻在哪个项目管理过程组内（）

  • A、纠正行动
  • B、整体变更控制
  • C、监视与控制
  • D、项目收尾

正确答案:C

第6题：

在项目执行期间，团队成员提出纠正措施，帮助满足项目需求。项目经理应该怎么做？（）

  • A、将其包含在经验教训数据库中
  • B、遵循变更管理计划
  • C、将其正确地记录在问题日志中
  • D、更新项目管理计划

正确答案:B

第7题：

在项目计划的实施期间：项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符（）

  • A、项目干系人参与为计划提供输入数据的工作
  • B、产生项目章程
  • C、项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符
  • D、项目经理被分配的项目上

正确答案:C

第8题：

在项目执行期间,项目经理和项目团队会出现绩效偏差,必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助,应该分享并记录归档,这要借助于()

A.变更控制委员会

B.指导委员会

C.定量风险分析

D.经验教训学习过程


参考答案：D
所谓对项目进行监控，就是以项目基准计划为参照，考察项目的实际实施是否按计划进行。如有偏差，是否要采取纠偏措施抑或申请变更，如采取相应的措施则应追踪措施的效果，还要把经验教训作为组织的过程资产存档。

第9题：

项目经理发现项目团队实施的纠正行动，没有被记录，项目经理首先应该做什么（）

  • A、报告这个违反情况给职能经理
  • B、澄清团队成员采取这个行动背后的原因
  • C、添加实施的纠正行动到历史记录
  • D、查处谁引发的这个问题

正确答案:C

第10题：

在执行项目期间，发生了一个意外情况。项目经理应该审查哪些信息来确定适当的行动？（）

  • A、团队社交门户
  • B、项目管理计划
  • C、经验教训
  • D、专家判断

正确答案:B

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