第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
A.对标分析不需要量化的对标指标体系
B.选择合适的竞争对手比较经营战略的组成要素
C.选择行业一流企业为标杆建立自己的赶超目标
D.以客户需求为标杆找到自身的不足以利于及时改进
E.跨行业选择恰当的技术标杆有助于技术的跨行业渗透
第3题:
对标管理是标杆管理的一方面, 主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。 对标管理通常分为:( ): ①工作对标; ②竞争性对标; ③行业或功能对标; ④内部对标。
A. ①③
B. ②④
C. ①④
D. ②③④
第4题:
第5题:
第6题:
A、可将外部企业的未来业绩目标作为自身企业的内部发展目标
B、可将竞争对手作为标杆,比较经营战略的组成要素
C、可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
D、可将客户需求作为标杆,査找自身的不足并及时改进
E、可跨行业选择恰当的技术标杆,以利于技术的跨行业渗透
第7题:
第8题:
A、标杆选择
B、差异分析
C、赶超路线图制定
D、标杆分析
第9题:
第10题: