从验证方法上看，对数据质量、内部运行和模型设计的验证主要使用的是( )
A．定性与定量验证方法的结合
B．定量验证方法
C．定性验证方法
D．上述答案均不对
药品外观质量检查的技术方法主要是
A．通过视觉、触觉、听觉、嗅觉等试验
B．通过视觉、触觉、听觉等感官试验
C．通过视觉、听觉、嗅觉等感官试验
D．通过视觉、触觉、嗅觉等感官试验
E．通过视觉、触觉等感官试验
质量管理实践的第二个阶段是()
A. 质量是检验出来的
B. 质量是设计出来的
C. 质量是生产出来的
D. 品质是消费者要求出来的
供应链的组成包括
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
软件质量度量的方法包括(18)。
A．精确度量
B．全面度量
C．简易度量
D．以上所有答案
20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）生产运营管理在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)1.下列哪项可算作是事业部战略（）A.相关多元化B.垂直一体化C.水平一体化D.成本领先答案:D2.某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()A.150B.173C.190D.250答案:B3.5S起源于()A.美国B.中国C.日本D.法国答案:C4.供应链的组成包括A.供应商B.顾客C.内部供应链D.以上都是答案:D5.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程A.视觉方式B.嗅觉方式C.触觉方式D.听觉方式答案:A6.质量管理实践的第二个阶段是()A.质量是检验出来的B.质量是设计出来的C.质量是生产出来的D.品质是消费者要求出来的答案:C7.下列哪个不是基本的作业测定()A.时间研究B.标准资料C.工作抽样D.动作研究答案:D8.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A.大量资本密集服务B.大量劳动密集服务C.专业资本密集服务D.专业劳动密集服务答案:C9.人-机工程研究的工作环境不包括（）A.气候环境B.照明与色彩C.噪音与振动D.人际关系答案:D10.在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A.创业期B.合理化C.成长D.成熟答案:D11.工作扩展主要包括()A.工作扩大化B.工作自动化C.工作外包D.工作分解答案:A12.项目管理有（）大生命周期A.3B.4C.5D.6答案:B13.运作战略属于公司的（）战略A.发展战略B.职能战略C.竞争战略D.多元化战略答案:B14.是谁提出了科学管理的概念()A.泰勒B.亚当斯密C.霍桑D.甘特答案:A15.顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A.设计B.运作C.交付D.检查答案:B16.工作扩展包括()A.工作扩大化B.工作自动化C.工作外包D.工作分解答案:A17.JIT起源于哪个国家A.日本B.美国C.中国D.英国答案:A18.供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）A.为库存采购B.与供应商一般是买卖关系C.与供应商结成战略伙伴关系D.让供应商竞争以获利答案:C二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)19.下面属于库存成本的有（）A.订货成本B.缺货成本C.采购成本D.运输成本答案:ABC20.项目管理的两大认证体系包括()A.IPMAB.ISO 9000C.PMID.CFA答案:AC21.团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（）A.解决问题式团队B.项目组团队C.自管理团队D.创新式团队答案:ABC22.批量生产方式的缺点包括()A.缺乏柔性B.缺乏品种变换能力C.产量少D.易出次品答案:AB23.对于服务能力的表述方法，可能正确的是()A.设备数量B.一次性可提供的服务数量C.产出量D.服务面积答案:ABD24.生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理（）、（）和（）A.产出要素B.环境要素C.资源要素D.技术要素答案:ABC25.网络计划的优化包括（）、（）和（）A.时间优化B.时间-费用优化C.资源优化D.技术优化答案:ABC26.产品设计的新趋势是()A.重视顾客B.重视可维修C.便于使用D.夸大技术功效答案:ABC27.选址的分析工具有（）A.最小成本法B.因素评分法C.线性规划法D.重心法答案:ABCD28.手工生产方式的优点包括()A.完全对应顾客需求B.效率高C.依靠手工技艺和技巧D.没有完全相同的产品答案:ACD29.三点估计法主要考虑一项活动的哪三个时间值()A.乐观时间B.最可能时间C.悲观时间D.保险时间答案:ABC30.排序的目标有（）A.满足交货期B.极小化等待时间C.极小化在制品库存D.极大化产量答案:ABC31.在时间研究中，定额时间由（）和（）构成A.作业时间B.等待时间C.休息时间D.宽放时间答案:AD32.服务的特性A.无形性/不可感知性B.可储存性C.不可分离性D.异质性答案:ACD33.项目管理主要适用于()A.一次性活动B.日复一日的活动C.创新性活动D.独特性活动答案:ACD34.泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究A.时间B.动作C.工资D.工具答案:ABD三、判断题 (共 16 道试题,共 32 分)35.“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短答案:正确36.库存一般都占用资源，提高成本答案:错误37.动作研究之父是泰勒答案:错误38.移动看板主要用于指挥生产的答案:错误39.JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。答案:正确40.ABC分类法是按照物品的单价高低进行分类的答案:错误41.供应链管理就是指企业的后勤管理()答案:错误42.甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系答案:错误43.固定式布局方法适合于大型飞机、船舶的生产答案:正确44.按照规模经济的原理，企业的生产能力越大越好答案:错误45.生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程答案:正确46.尊重人是JIT改进思想的关键答案:正确47.没有现代物流就意味着 没有物可流答案:正确48.JIT/LP产品的特点是单一化、系列化答案:错误49.汽车生产流水线是按工艺布局的例子答案:错误50.服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素答案:正确
客户的学习类型分为3种学习方式,不包括( )
A．听觉型
B．嗅觉型
C．视觉型
D．触觉型
GMP的主导思想是
A．任何药品的质量是检验出来的，不是生产出来的
B．任何药品的质量形成都是生产出来的，而不是单纯检验出来的
C．药品质量是以质量标准为依据进行确认的
D．药品质量是生产的核心，是检验的对象
E．药品质量是生产出来的，也是检验出来的
质量管理八项原则强调以( )为关注的焦点。
A.创新
B.顾客
C.过程方法
D.持续改进
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!
该企业改变现状的根本方式是（ ）。
A.让顾客降低质量要求
B.提高过程质量
C.全数检验产品
D.拒绝该顾客