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( 难度：中等)下列选项中，不属于项目变更管理的是（）A.项目成本预算变更B.项目延期考核C.项目暂停D.项目取消（终止）

题目
( 难度：中等)下列选项中，不属于项目变更管理的是（）
A.项目成本预算变更
B.项目延期考核
C.项目暂停
D.项目取消（终止）
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第1题：

项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(65)。 A．在项目策划阶段，变更成本较高 B．在项目执行阶段，变更成本较低 C．在项目编码开始前，变更成本较低 D．在项目策划阶段，变更成本较低


正确答案：D
大多数项目生命周期都具有许多共同的特征。例如，①在初始阶段，费用和人员水平较低，在中间阶段达到最高，当项目接近结束时则快速下降；②在项目的初始阶段不确定性水平最高，因此不能达成项目目标的风险是最高的，随着项目的继续，完成项目的确定性通常也会逐渐变好；⑧在项目的初始阶段，项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高，随着项目的继续而逐渐变低。造成这种现象的一个主要原因是随着项目继续，变更和缺陷修改的费用通常会增加。项目策划阶段属于项目的早期，变更成本较低，一般来说变更带来的附加价值较高，而在项目执行阶段，变更成本较高。

第2题：

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(4) 。

A．在项目策划阶段，变更成本较高

B．在项目策划阶段，变更成本较低

C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低

D．在项目执行阶段，变更成本较低


正确答案：B
解析：显然，越在项目的早期阶段，变更的成本就越低。同时，变更带来的附加价值就越高。

第3题：

● 项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到 （65） 。

（65）

A. 在项目策划阶段，变更成本较高

B. 在项目执行阶段，变更成本较低

C. 在项目编码开始前，变更成本较低

D. 在项目策划阶段，变更成本较低


正确答案：D

试题（65）分析
　　本题考查项目变更与项目成本的关系。
　　根据软件工程的知识，变更越早，成本越低。
参考答案
　　（65）D

第4题：

项目整体管理的主要过程是()

A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


正确答案：B
项目整体管理师项目管理中一项综合性盒全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地讲，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程组中的不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理应确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。 项目整体管理与其他的项目单项管理(如项目进度管理、项目成本管理等)相比，具有综合性、全局性和系统性的特点。 项目管理中整体管理的过程包括制定项目章程、制定项目范围说明书(初步)、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、整体变更控制、项目收尾。

第5题：

项目整体管理的主要过程是(2)。

A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


正确答案：B
解析：项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地讲，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程组中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目整体管理与其他的项目单项管理(如项目进度管理、项目成本管理等)相比，具有综合性、全局性和系统性的特点。项目管理中整体管理的过程包括：(1)制订项目章程；(2)制订项目范围说明书(初步)；(3)制订项目管理计划；(4)指导和管理项目执行：(5)监督和控制项目工作；(6)整体变更控制：(7)项目收尾。

第6题：

项目整体管理的主要过程是(32)。

A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


正确答案：B
解析：项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括：①制定项目章程；②制定项目范围说明书(初步)：③制订项目管理计划；④指导和管理项目执行；⑤监督和控制项目工作；⑥整体变更控制；⑦项目收尾。

第7题：

下列不属于项目集成管理过程的是( )。

A．制定项目计划

B．人员获取

C．实施项目计划

D．集成变更控制


正确答案：B
解析：B项为项目人力资源管理的过程。

第8题：

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。

A．在项目策划阶段，变更成本较高

B．在项目策划阶段，变更成本较低

C．在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低

D．在项目执行阶段，变更成本较低


正确答案：B
解析：大多数项目生命周期都具有许多共同的特征：
  . 在初始阶段，费用和人员水平较低，在中间阶段达到最高，当项目接近结束时则快速下降。
  . 在项目的初始阶段不确定性水平最高，因此不能达成项目目标的风险是最高的。随着项目的继续，完成项目的确定性通常也会逐渐变好。
  . 在项目的初始阶段，项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高，随着项目的继续逐渐变低。造成这种现象的一个主要原因是随着项目继续，变更和缺陷修改的费用通常会增加。
  综上所述，可知在项目策划阶段属于项目的早期，变更成本较低，一般来说变更带来的附加价值较高。在项目执行阶段，变更成本较高。

第9题：

（）一般不属于项目绩效报告的内容

A.团队成员考核

B.项目预测

C.项目主要效益

D.变更请求


正确答案：A
解析：绩效报告的内容（状态、进展、预测）:(1)项目的进展和调整情况。(2)项目的完成情况。(3)项目总投入、资金到位情况。(4)项目资金实际支出情况。(5)项目主要效益情况。(6)财务制度执行情况。(7)项目团队各职能团队的绩效。(8)项目执行中存在的问题及改进措施。(9)预测(10)变更请求。(11)其他需要说明的问题。

第10题：

项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(65)。

A．在项目策划阶段，变更成本较高

B．在项目执行阶段，变更成本较低

C．在项目编码开始前，变更成本较低

D．在项目策划阶段，变更成本较低


正确答案：D
解析：大多数项目生命周期都具有许多共同的特征。例如，①在初始阶段，费用和人员水平较低，在中间阶段达到最高，当项目接近结束时则快速下降；②在项目的初始阶段不确定性水平最高，因此不能达成项目目标的风险是最高的，随着项目的继续，完成项目的确定性通常也会逐渐变好：③在项目的初始阶段，项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高，随着项目的继续而逐渐变低。造成这种现象的一个主要原因是随着项目继续，变更和缺陷修改的费用通常会增加。项目策划阶段属于项目的早期，变更成本较低，一般来说变更带来的附加价值较高，而在项目执行阶段，变更成本较高。

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