( 难度：中等)（）一般不属于项目绩效报告的内容A.团队成员考核B.项目预测C.项目主要效益D.变更请求

题目

( 难度：中等)（）一般不属于项目绩效报告的内容
A.团队成员考核
B.项目预测
C.项目主要效益
D.变更请求

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第1题：

●一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、(43)。

(43)A．变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施

B．变更后的项目计划、对项目的预测

C．干系人沟通需求、需求变更

D．项目存在的问题及解决措施、对项目的预测

正确答案：D

第2题：

（）不属于项目监控工作的成果。

A.进度预测

B.项目文件更新

C.工作绩效报告

D.项目管理计划更新

正确答案：A

第3题：

有效的团队发展的主要结果是：（）

A．提高项目绩效

B．运转顺利的高效团队

C．使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责

D．增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力

正确答案：A

第4题：

工程项目绩效报告输入的重要内容是 ( )
A.工程项目预测报告 B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请 D. 工程项目状态报告

答案：B

解析：

【精析】工程项目计划和工作成果是工,程项目绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要内容包括状态报告、进度报告、预测和变更申请。

第5题：

关于监控项目工作说法错误的是（）。

A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。

答案：D

解析：

本题考查与监控项目工作相关的定义。
其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。

第6题：

（）一般不属于项目绩效报告的内容

A.团队成员考核

B.项目预测

C.项目主要效益

D.变更请求

正确答案：A
解析：绩效报告的内容（状态、进展、预测）:(1)项目的进展和调整情况。(2)项目的完成情况。(3)项目总投入、资金到位情况。(4)项目资金实际支出情况。(5)项目主要效益情况。(6)财务制度执行情况。(7)项目团队各职能团队的绩效。(8)项目执行中存在的问题及改进措施。(9)预测(10)变更请求。(11)其他需要说明的问题。

第7题：

工程项目绩效报告输入的重要内容是（）。

A．工程项目预测报告

B．工程项目计划和工作成果

C．工程项目变更申请

D．工程项目状态报告

正确答案：B
点评：工程项目计划和工作成果是工程项目绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要内容包括状态报告、进度报告、预测和变更申请。详见教材P41。
考试要点：项目绩效评价的基本做法。

第8题：

绩效报告过程的输出是(61)。

A．绩效报告、绩效测量

B．绩效报告、需求变更

C．绩效偏差分析、项目预测

D．绩效测量、需求变更

正确答案：B
解析：绩效报告过程的输出是：绩效报告、预测、需求变更、更新的项目管理计划、建议的纠正措施和组织过程资产。

第9题：

（）一般不属于项目绩效报告的内容

A.团队成员考核
B.项目预测
C.项目主要效益
D.变更请求

答案：D

解析：

绩效报告包括：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、状态报告、进展报告、预测报告、项目存在的问题及解决措施。

第10题：

在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是（）
A.状态报告 B.进展报告
C.项目预测 D.变更申请

答案：B

解析：

【精析】进展报告介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。许多工程项、目的做法是要每位工程项目成员准备一份月度进展报告，有时是每周进展报告，工程项目经理以从各个成员那里收集的信息为基础完成统一的进展报告。

( 难度：中等)（）一般不属于项目绩效报告的内容A.团队成员考核B.项目预测C.项目主要效益D.变更请求

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