一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、 （ ） 。

绩效报告一般不包括( )方面的内容。

A.项目的进展情况

B.成本支出情况

C.项目存在的问题及解决方案

D.感谢沟通需求

项目绩效报告就是要搜集项目（）并向项目干系人提供绩效信息。

A.干系人偏好

B.资源使用情况

C.团队绩效

D.所有基准数据

论项目的团队建设与绩效考核

在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。

请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：

简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。

以下关于绩效报告的说法中，（ 53 ）是错误的。

A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测

B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录

C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求

D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是(44)。

A．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

B．项目经理必须跟踪个人的执行情况，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度

C．项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估

D．作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整

●一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、(43)。

(43)A．变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施

B．变更后的项目计划、对项目的预测

C．干系人沟通需求、需求变更

D．项目存在的问题及解决措施、对项目的预测