下列哪些组织结构具有双重领导的弊端（）。
第1题：
A、职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权，形成多头领导
B、直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征
C、矩阵型组织结构又称“军队式组织”
D、矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导
E、职能型组织结构适用于大型组织系统
此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!
答案：ADE
解析：
在职能组织结构中，每一个职能部门都可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每个工作部门都可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，其指令都来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。
在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。在一个特大的组织系统中，由于现行组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度的运行困难。所以，正确答案为ADE。
第2题：
该公司的组织结构具有（ ）的特点
A．较好的稳定性
B．存在双重领导
C．机构相当精简，用人较少
D．各职能部门之间不易协作配合
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
弹性结构原则包括哪些内容（）
第5题：
组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，有较强适应性，这种组织结构是（）。
第6题：
第7题：
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
直线职能制采购组织结构中，双重领导容易导致职能部门之间意见不统一，从而影响业务活动的正常进行。
第10题：
组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，适应性较强，这种组织结构是（）。