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构建高效团队的方法是什么？

题目

构建高效团队的方法是什么？

参考答案和解析
正确答案: 在团队管理中，管理者可以运用5W1H方法来设计构建高效团队，即Who（我们是谁）、Where（我们在哪里）、What（我们成为什么）、When（我们什么时候采取行动）、How（我们怎样行动）、Why（我们为什么）。
1）组件多元团队。拥有以下6种素质的团队成员往往较易合作成功：
启迪者
监控者
思想家
实用主义者
创业者
协助者
2）加强沟通。沟通是合作的开始，高效的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。
3）进行有效培训
进行有效培训的条件：轻松的环境；开放、相互信任、相互尊重的氛围；提出帮助，给予认同；私人间的磋商围绕协作与团队合作展开；以目标为导向，以评估改进和提供行动反馈为工作中心；使员工对分配到的工作格尽职守。
根据团队成员的学习风格来确定培训内容。有4种特色鲜明的学习类型：行动型；分析型；理论型；实用型。了解团队成员的行为模型，有利于管理者进行有效指导。认得行为方式分为4种类型：控制命令型；社会交际型；恒久稳定型；缜密思考型。
4）定期对团队工作进行评价
5）充分发挥领导魅力。高效的团队需要富有成效的领导：鼓励员工勇敢地面对错误；在授权的同时要敢于承担责任；建立团队的共同愿景；培养与员工的感情；为员工规划未来生涯；完善员工的综合能力；提高自己的专业能力。
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相似问题和答案

第1题：

“干活不由东，累死也无功”表明，在执行决策的时候一定要（）。

  • A、准确领会领导决策意图
  • B、构建高效执行团队
  • C、塑造执行力文化
  • D、各个击破

正确答案:A

第2题：

创业项目的主要完成过程是：（）

  • A、任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
  • B、团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结
  • C、团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结
  • D、团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结

正确答案:C

第3题：

团队建设的目标是()。

A、打造高效团队

B、打造专业团队

C、打造和谐团队

D、打造协作团队


参考答案：ABCD

第4题：

某下面哪项不属于构建团队的方法？（）

  • A、价值观的开发。
  • B、人际关系法。
  • C、角色定义。
  • D、选择团队成员是基于成员需要改进他们的技能。

正确答案:D

第5题：

帕森斯构建理论的方法是什么？


正确答案: 范畴化，系统化，整体化。

第6题：

提升执行力主要有哪些措施（）。

  • A、准确领会领导决策意图
  • B、构建高效执行团队
  • C、塑造执行力文化
  • D、建立绩效考评机制

正确答案:A,B,C,D

第7题：

三维药效基团模型的构建的方法是什么？


正确答案: 1.靶标的结构不明了，只能从配体的信息中构建三维药效基团模型。
2.基于靶标的结合位点的结构，当靶标的结构和有一定活性的配体已知时，药效基团模型可以直接从靶点和配体复合物的结构中得到。

第8题：

中国国家治理的领导力主要表现在()。

A、高效构建了抗“疫”决策体制

B、高效构建了抗“疫”指挥体制

C、高效构建了抗“疫”执行体制

D、高效构建了抗“疫”政治体制


正确答案：ABC

第9题：

高效团队的特征是什么？


正确答案: 1、清晰的目标
2、相互的信任
3、相关的技能
4、一致的承诺
5、良好的沟通
6、谈判的技能
7、恰当的领导
8、内部与外部的支持

第10题：

高效创业团队的特征是什么？


正确答案: （1）凝聚力；
（2）专业技能的完美搭配；
（3）相互信任；
（4）有效沟通；
（5）合理分享；
（6）正确领导。

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