物资供应商评价中,业主项目部上报的供应商违约情况,作为各级物资管

题目

物资供应商评价中,业主项目部上报的供应商违约情况,作为各级物资管理部门对物资供应商合同结算的依据。

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

物资供应商过程考核评价项目物资部主要负责()

  • A、组织考核填制物资供应商过程评价表
  • B、汇总考核,填制物资供应商年度评价表
  • C、证照复查
  • D、更新供应商花名册

正确答案:A

第2题:

物资供应商评价标准有:物资产品相关技术标准、质量标准及物资供应合同。


正确答案:正确

第3题:

调查供应商,并确定供应商的规定由项目部负责调查并填报“供方调查表”,物资供应部组织评价并填写“供方评价表”,报公司审批。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第4题:

采购中心定期组织对合作供应商进行考核评价,下列哪种情况者不会被取消合格供应商资格()

  • A、合作过程中恶意断供
  • B、无正当理由拒绝履行协议
  • C、蓄意供应不合格物资
  • D、存在违约记录

正确答案:D

第5题:

业主项目部负责对物资供应商的资信进行统计、核实和汇总。物资供应商的资信情况包括项目的产品供货情况、产品质量情况和()等执行情况。

  • A、产品价格情况
  • B、售后服务情况
  • C、原材料质量情况
  • D、产品监造情况

正确答案:B

第6题:

根据产品质量、物资供应及现场服务等情况,对物资供应商提出履约评价建议,签署支付凭证(到货验收单、投运单、质保单),作为物资()支付的依据。

  • A、预付款
  • B、进度款
  • C、结余款
  • D、违约款

正确答案:B

第7题:

可进行协商采购的物资有()

  • A、业主指定物资
  • B、特种物资
  • C、供应商不足三家
  • D、预算时间不能满足招标要求

正确答案:A,B,C,D

第8题:

瓶颈物资的供应商关系策略,是将与瓶颈物资供应商的关系转换为()的关系。

A、一般物资的供应商

B、重要物资的供应商

C、战略物资的供应商

D、特殊物资的供应商


参考答案:A

第9题:

建设管理单位()应派人员参加业主项目部物资协调工作,作为各业主项目部物资协调工作联系人,编制工程设备材料供应计划,落实设备、材料供应协调工作,督促协调设备供应商严格履行合同条款,对其合同履行情况提出评价意见。

  • A、物流中心
  • B、基建部
  • C、发展部
  • D、财务部

正确答案:A

第10题:

业主项目部在项目实施过程中,配合建设管理单位物资管理部门对物资供应商在产品设计、生产制造、发货运输、交货验收、安装调试、合同结算等方面的履约行为进行全过程评价。


正确答案:错误

更多相关问题