培训师应尽量提炼课程的()和关键技能项,并将其适当分配到每个学时。
第1题:
A、课程任务单的制定
B、培训学员自主学习
C、讨论分析、培训师指导答疑
D、培训师处理反馈信息
E、培训师评价
第2题:
其他管理人员与医务人员应参加预防、控制医院感染继续教育课程和学术交流活动的时间每年学时不少于( )
A.5学时
B.6学时
C.8学时
D.15学时
E.20学时
第3题:
必修课程和选修课程均按____组织教学内容,每个模块____学时,______学分。
第4题:
第5题:
第6题:
从支付工程款的时间顺序出发,投标人对土方分项工程和电气设备安装分项工程采用不平衡报价时,应遵循的原则是( )。
A. 土方分项工程单价适当提高,电气安装分项工程单价适当降低
B. 土方分项工程单价适当降低,电气安装分项工程单价适当提高
C. 两者单价均适当提高
D. 两者单价均适当降低
第7题:
某企业在岗培训部分课程
[各级领导者课程]
(1) 解决工作难题的技巧
内容:每个人的知识、经验、技能都是有限的,因此,工作中难免会遇到难题。本课题让受训者学会如何通过有效的协作确定解决难题的最佳方法。
学时:12学时。
(2) 绩效管理
内容:绩效管理是各级领导日常工作的重要内容。本课程讲授绩效管理的方法和技巧,包括目标的设定、绩效评价、绩效面谈等。
学时:18学时。
(3) PDCA循环
内容:PDCA循环是质量管理的基本方法。本课程让受训者掌握PDCA循环的基本原理,以及如何将PDCA循环应用于质量管理,不断改善产品质量。
学时:6学时。
[共同课程]
(1) 必要法律知识
内容:本课程介绍中国的法律制度、法律概念、各项法律(劳动法、税法、经济合同法等)及其在经营管理活动中的应用。本课程可以使学员加深对中国法律的了解,帮助学员运用法律处理日常工作中的问题。
学时:12学时。
(2) 商业谈判
内容:本课程介绍谈判的要领、如何与客户搞好关系、如何与不同客户打交道、如何灵活处理各种问题并赢得优势。
学时:15学时。
作业任务:
(1) 在岗培训的特点是什么?
(2) 该企业培训课程体系有何不足之处?如何改进?
第8题:
A、进行关键词的设定
B、对重点内容进行归类
C、分解为不同的专题
D、写作视频脚本
E、保持每个专题之间的关联性
第9题:
第10题: