成本降低是指为不断控制成本而做出的努力。
第1题:
A、进行成本预测,参与经营决策,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供基本依据
B、严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本
C、及时、正确地进行成本核算,为企业的生产经营管理提供有用的信息
D、考核成本计划的完成情况,开展成本分析
第2题:
企业物流战略管理的过程,是不断平衡物流服务水平和物流成本的过程,包括()
A.加大物流成本的投入、大大提高物流服务水平
B.保持现有物流服务水平的同时,努力降低物流成本
C.在现有物流成本投入水平下,继续发掘更高的物流服务水平
D.努力变革,既降低物流成本,又提高物流服务水平
E.令物流服务水平稍稍下降一点的同时,大大降低物流成本
第3题:
取得成本是指为取得某种存货而支出的成本.具体包括_________.
第4题:
充分挖掘降低成本的潜力、努力降低成本、提高企业经济效益的工作是()
第5题:
成本降低与成本控制的区别主要表现为( )。
A.成本控制称相对成本控制,而成本降低则称绝对成本控制
B.成本控制是要完成预定成本限额,成本降低则为了实现成本最小化
C.成本控制仅是成本限额项目,成本降低则涉及企业全部活动
D.成本控制仅为实现成本限额,成本降低包括成本预测和决策分析
第6题:
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()
第7题:
下列关于质量成本控制的说法不正确的是( )。
A.预防成本是指为保证产品质量达到一定水平而发生的各种费用
B.检验成本是指为评估和检查产品质量而发生的费用
C.预防和检验成本属于不可避免成本,损失成本属于可避免成本
D.在质量成本线上,理想的质量水平区域是至善区
第8题:
A、寻找最佳质量成本
B、不断降低故障成本
C、寻找较高制造质量水平
D、不断降低检验成本
第9题:
取得成本:取得成本是指为取得某种存货而支出的成本。具体包括( ) 。
第10题:
从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本,采购成本控制的最终目的,则是努力降低狭义采购成本。