企业如果出现人员短缺,可以采取哪些措施?()A、岗位调整,加强培训B、提高工资,激励员工C、技术创新,提高效率D、岗位轮换,脱岗培训

题目

企业如果出现人员短缺,可以采取哪些措施?()

  • A、岗位调整,加强培训
  • B、提高工资,激励员工
  • C、技术创新,提高效率
  • D、岗位轮换,脱岗培训
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第1题:

(2018年11月)( )培训是员工暂时脱离工作岗位,在企业外部参加的培训。

A.自助
B.外部
C.脱岗
D.离岗

答案:B
解析:
P131—136
脱岗培训是员工暂时脱离工作岗位,在企业外部参加的培训。

第2题:

人力资源供给小于需求,出现员工短缺,应采取的主要措施为()

A进行技能培训,提高员工劳动效率

B外包

C面向社会招聘所需人员

D进行技术创新,提高员工劳动生产率


A,B,C,D

第3题:

解决人员短缺的政策和措施有()。

A、提高工作效率,提高产品质量

B、进行平行性岗位调动,适当进行岗位培训

C、延长员工工作时间或增加工作负荷量,给予超时超工作负荷的奖励

D、通过人力消耗缩减人员(劳动力转移)

E、重新培训,调往新的岗位,或适当储备一些人员


参考答案:AC

第4题:

多能工培训形式包括()

  • A、岗位轮换
  • B、在岗培训
  • C、在职学位教育
  • D、脱岗培训

正确答案:A,B,D

第5题:

企业可以采取哪些措施解决人员过剩问题?()

  • A、招聘新员工
  • B、实行岗位轮换制
  • C、对一些员工进行脱岗培训
  • D、减少工作时间

正确答案:B,C,D

第6题:

( )培训是员工暂时脱离工作岗位,在企业外部参加的培训。


A.自助

B.外部

C.脱岗

D.离岗

答案:C
解析:
脱岗培训是员工暂时脱离工作岗位,在企业外部参加的培训。

第7题:

如果员工的能力较差,应调整工种或岗位,或者加强针对性培训。


正确答案:正确

第8题:

如果组织在甄选过程中产生决策失误,雇用了不合适的人,可以采取的弥补方式有( )。

A.对员工进行培训
B.调整员工的工作岗位
C.到期解除劳动合同
D.直接解雇
E.采取激励措施激励员工提高自己的工作能力

答案:A,B,C,D
解析:
本题考查甄选对组织的价值与意义。即使一个组织在甄选过程中产生决策失误,雇用了不合适的人,也可以采取一些适当的方式来加以弥补。例如对员工进行培训,调整员工的工作岗位,甚至是通过到期解除劳动合同,或者直接解雇的方式来将不合格的人剔除出组织。

第9题:

企业可以采取哪些措施解决人员短缺问题?()

  • A、减少工作时间
  • B、进行技术创新
  • C、调动现有员工积极性
  • D、招聘新员工

正确答案:B,C,D

第10题:

重要岗位人员轮换注意事项包括()

  • A、严格实行回避制度。
  • B、做好相应的保密和安全保卫工作。
  • C、本办法所指重要岗位人员以外的岗位人员,可以随时的、频繁的进行员工岗位调整。
  • D、本办法所指重要岗位人员以外的岗位人员,可根据工作需要和人才培养、员工锻炼的需要。参照相关职位、岗位实施轮换,但严禁频繁进行员工岗位调整。

正确答案:A,B,D

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