在识别潜在的紧急情况时,组织应既考虑正常运行期间可能发生的紧急事件,又考虑到异常状况下可能发生的紧急事件。

题目

在识别潜在的紧急情况时,组织应既考虑正常运行期间可能发生的紧急事件,又考虑到异常状况下可能发生的紧急事件。

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

识别环境因素时要考虑到“三种状态”()。

A、正常

B、异常

C、不紧急

D、紧急

E、超常


参考答案:ABD

第2题:

下列有关紧急事件处理的说法中错误的是( )。

A.在发生紧急事件时,企业尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,在最短的时间内恢复正常

B.在紧急事件发生后,应由几名管理人员做好统一的现场指挥,安排调度

C.在发生紧急事件时,管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度对待

D.处理紧急事件应以不造成新的损失为前提,不能因急于处理而不顾后果


正确答案:B

第3题:

下列紧急情况不属于人身安全紧急事件的是()。

A.严重伤病

B.弃船

C.战区遇险


正确答案:B

第4题:

饭店中,安全教育培训应使员工掌握()

  • A、保证自身的安全
  • B、保证客人的安全
  • C、识别安全隐患
  • D、处理紧急事件

正确答案:A,B,C,D

第5题:

下列有关紧急事件的说法,错误的是( )。

A:在发生紧急事件时,企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,在最短的时间内恢复正常
B:在紧急事件发生后,应由一名管理人员做好统一的现场指挥,安排调度,以免造成混乱
C:在发生紧急事件时,管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待,应主动出来,及时处理
D:处理紧急事件因急于处理,可以不顾后果,造成新的损失

答案:D
解析:

第6题:

对于紧急事件的善后处理,除了要考虑如何弥补和消除事件后遗症,还要总结紧急事件处理过程,评估应急方案的成本。()


正确答案:错

第7题:

对处理紧急事件的要求叙述不正确的是( )。

A:在发生紧急事件时,企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,把因事件造成的损失减少到最低限度,在最短的时间内恢复正常
B:在发生紧急事件时,管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待,应主动出击,直面矛盾,及时处理
C:在紧急事件发生后应由多名管理人员做好现场指挥,安排调度,以免出现过于听从一人指挥,而出现大的错误无法弥补
D:在处理紧急事件应以不造成新的损失为前提,不能因急于处理,而不顾后果,造成更大损失

答案:C
解析:

第8题:

对处理紧急事件的要求,以下叙述不正确的有( )。

A.处理紧急事件应以不造成新的损失为前提,不能因急于处理,而不顾后果,造成更大损失

B.在发生紧急事件时,企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,把因事件造成的损失减少到最低限度,在最短的时间内恢复正常

C.在发生紧急事件时,管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待,应主动出击,直面矛盾,及时处理

D.面对突如其来的、不可预见的紧急关头或困境,必须立即采取行动以避免造成灾难和扩大损失

E.紧急事件处理小组应由企业的高层决策者、公关部门、质量管理部门、技术部门领导及法律顾问等共同参加


正确答案:ABC

第9题:

在识别潜在紧急情况时,组织应急考虑正常运行期间可能发生非紧急事件,又考虑到()下可能发生的紧急事件。

  • A、非正常情况
  • B、异常情况
  • C、紧急情况
  • D、突发情况

正确答案:B

第10题:

GLD标准,医院领导制定一个应对可能发生的社区紧急事件、流行病、自然或其它灾害等的应急计划的测量要素,除下列哪项以外?()

  • A、医院参与社区范围的灾难计划
  • B、医院有一个应对可能发生医院紧急事件的应急计划
  • C、医院有执行该计划的物质保证
  • D、医院每年一次在一个指定的地点,对应急计划作模拟

正确答案:B

更多相关问题