项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部
第1题：
项目废旧物资物资处理，符合处理程序的成套资料包括以下几个（）。
第2题：
项目部应在废旧物资处理前成立项目废旧物资处理领导小组。
第3题：
项目物资部负责督促项目（）提交经审批、需加工周期的定加工计划。
第4题：
《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。
第5题：
承重支架施工中，在地基处理完毕基础完工后和支架搭设完毕后支架预压前等阶段项目部（）应组织技术部门、安质部门、物资部门等有关人员及时对照技术交底书进行检查与验收。
第6题：
项目月末物资盘点，项目（）部门可不参加盘点。
第7题：
局《物资管理办法》规定：项目开工前期，由项目部（）根据单项工程设计资料计算、编制主要物资（）。
第8题：
项目物资策划由项目物资部编制，项目商务部、技术部、安监部部评审，项目经理审核后报经理部物资部审批。
第9题：
项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查
第10题：
对于确定由供应商回收处理或毁损严重、不能继续周转使用的活动板房，由项目物资部按照“废旧物资、报损（废）物资处理”的规定报批处理。