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领导者撒手不管，下属愿意怎样就怎样做，完全自由是（）。

题目

领导者撒手不管，下属愿意怎样就怎样做，完全自由是（）。

  • A、放任型领导
  • B、民主型领导
  • C、专权型领导
  • D、散漫型领导
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题：

u 经理是不是应该让他的下属订立工作目标？为什么？在订立目标方面，经理应该怎样做？


正确答案：
            

第2题：

领导者放手不管，下属愿意怎样做就怎样做，完全自由。上述这种领导方式属于（ ）领导方式。

A.集权型
B.放任型
C.参与型
D.民主型

答案：B
解析：
所谓放任型领导，是指领导者放手不管，下属愿意怎样做就怎样做，完全自由，故本题选B。

第3题：

联系实际说明领导者怎样发挥权力效应?


参考答案其一，正确行使职权，按照规章制度办事，又灵活机动;适度用权(善用奖励机制，不能
　　过多采用惩罚权力)，慎重决策(据情境采用相应的决策模式和共同决策与否);行使职权的同
　　时承担责任。
　　其二，充分发挥权威的作用，行使职权以权威做基础，通过提高权威来增大权力效应(增加
　　自己的专长权和模范权)。
　　其三，合理授权，授权之前对被授权者进行严密的考察，确认被授权者对所委托的工作感
　　兴趣，同时适合并能完成该工作;不仅让下属承担责任，而且要对其充分授权，不能干预;注意
　　不可把授权当成推卸责任的工具，要保持与被授权者之间的沟通联络方式，便于了解和监控工
　　作进展状况，并保证职权不被滥用。

第4题：

请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。


正确答案:1、领导者对待下属应该遵循平等、民主和宽容原则，有时还应遵循主动承担责任原则。
2、领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的尤应特别示爱，切忌当众呵斥或者侮辱下属。
3、领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类。 关键在于扬其长而避其短，适才适用，以及在工作中注意加以培养。
4、懂得换位思考。

第5题：

作为领导者怎样才能做到合理授权？（或怎样理解儒家的“无为而治”？）


正确答案:
（1）领导者要善于授权，以便集中精力总揽全局、指挥进退。决策实施的关键环节在于明确权责体系，即领导者根据决策的实施计划和单位的具体情况，合理授权，使各执行部门明确自己的职责范围而分层负责，使各执行人员明确自己的职责权限而各司其职、各负其责。授权后工作得失成败的责任必须由授权者承担，而工作本身的主要责任由被授权者承担。
（2）领导者应在集权和授权的对立中把握一个合理的尺度，也就是说既要有效保护领导的指挥组织权、协调监督权、重大问题决定权，又要最大限度的调动被领导者的主动性、积极性和创造性。对授权的内容及其要求一般采取中等目标法，即提出使被授权者“跳一跳够得着”的目标。
（3）在授权问题上应贯彻以下原则：
一、适度原则。既不能独揽大权，也不能任意授权。
二、一级授权一级原则。既不能超越本分向上授权，也不能跳级向下授权。
三、权责利统一原则。做到工作岗位职权相称、职责相符、权益相连。
（4）一切从实际出发，或因事授权，或因人授权，都要在决策实施过程中考察和培养干部。
（5）儒家的“无为而治”；不同于道家的“无为而治”，它指的是“任官得其人”，即通过授权，以最小的领导行为去取得最大的管理效益。

第6题：

采用逻辑学方式的培训内容线包括______。

A．what(目标是什么，要做的是什么)

B．why(这样做的理由是什么)

C．how(怎样做)

D．who(谁来做)


正确答案：ABC

第7题：

如何（How)实施过程中包括（ ）。
A.如何想办法处理问题 B.如怎样做最省力
C.怎样做最快 D.怎样做效率最高 E.怎样改进


答案：B,C,D,E
解析：

第8题：

面对初做者阶段的下属应该怎样辅导?()

A.指令

B.教练

C.支持

D.授权


答案：B

第9题：

自轮运转车辆因故障或修复中需要放水时，应怎样做？


正确答案:自轮运转车辆因故障或修复中需要放水时，水温应控制在500C以下，当气温在50C以下时，水温应降到350C以下方可放水。冬季放水时，应迅速开启各排水阀堵，并开启水箱上部封盖，以加速放水。

第10题：

操作员操作时应参照（）进行操作

  • A、质量管理标准
  • B、MI
  • C、完全凭感觉
  • D、怎么方便就怎样做

正确答案:A,B

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