在一个产品开发期间，项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具（）
第1题：
（62）
A.散点图
B.帕累托图
C.控制图
D.鱼骨图
第2题：
因果图和Ishikawa图都是：（）
第3题：
A、鱼骨图
B、控制图
C、帕累托分析
D、散点图
第4题：
在生产环境中实施后识别到一个项目问题。若要识别发生这种问题的原因，项目经理应该使用什么工具或技术？（）
第5题：
干系人询问项目是否正确包含最新的变更请求。若要向干系人展示这一点，项目经理应该使用下列哪一项工具？（）
第6题：
产品完工以及发布验证测试之间长时间延期，开发团队正在调查根本原因，团队要使用哪种工具或技术？（）
第7题：
一个项目都有特定的服务水平协议，以保证对客户的服务质量。项目经理应使用什么样的工具，来确定该服务的稳定性，以及他的可预测性？（）
第8题：
质量控制常用的工具有()。
A、控制图
B、质量检查表
C、帕累托图
D、因果图
第9题：
在核实可交付成果期间，项目经理识别到不同影响级别的多个质量问题。项目经理应该使用什么基本质量工具来对这些问题进行优先级排序？（）
第10题：
在大量数据中获得的质量报告表明，目前的可交付成果存在许多缺陷。项目经理应该使用什么工具或技术来获得制定决策的洞察力？（）