木桶原理告诉我们：一只木桶所盛水的多少取决于最短的那块木板。你认为下列选项对此理解正确的是（）
第1题：
美国管理学家提出了著名的“木桶原理”，这一原理告诉我们，由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是其最短的板块。
如果我们把一个企业看作是一个木桶的话，那么决定企业整体能力的是：
A．企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力
B．企业建设和发展中的薄弱环节
C．企业在竞争中表现出的核心优势
D．企业构成中各环节的协调与配合
最短的木板决定水桶的盛水量，这一原理应用在企业发展中，决定整体能力的也是“最短的木板”，即企业发展中的薄弱环节。符合这层意思的只有B选项。
第2题：
第3题：
传统的“木桶理论”认为，木桶的容量取决于最短的那块木板。但最新的观点认为，如果你把木桶倾斜放置，并且向最长的木板倾斜，木桶的容量则取决于最长的那块木板。这说明（ ）。
A．规律是客观的
B．真理与谬误是相伴而行的
C．一切以时间、地点、条件为转移
D．认识的创新推动着事物的发展
第4题：
木桶能盛多少水．取决于桶壁上最短的那块木板条，这体现的原理是（）
第5题：
限定因素原理跟木桶原理非常相似，木桶所成的水量取决于桶壁上最短的那块木板条，因此，在制定公共计划时，应尽可能地了解影响公共目标的主要限制因素，采取得力措施，公共计划才可能趋于最优。
A对
B错
第6题：
管理理论中的木桶定律是讲一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说，任何一个组织都可能面临一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。木桶定律和酒与污水定律不同，后者讨论的是组织中的破坏力量。 从这段文字推不出（ ）。
A.木桶定律讲的最短的木板是组织中有用的一个部分
B.污水定律讲的最短的木板是组织中有用的一个部分
C.木桶定律讲的最短的木板的有用性比其他部分差一些
D.强弱只是相对的，无法消除，问题在于你能否容忍
第7题：
第8题：
“木桶理论”是现代管理学中的一个概念，意思是：假如一只木桶的桶边由长短不一的木板拼合而成，其容量只能取决于最短的那块木板。若要增加木桶的容量，首先必须加长最短的那块木板。“木桶理论”反映的哲理是（ ）。
A．外因是事物变化发展的条件
B．量变达到一定程度必然引起质变
C．全局和局部是相互依赖，不可分割的
D．全局是矛盾的主要方面，局部是矛盾的次要方面
第9题：
限定因素原理跟木桶原理非常相似，木桶所成的水量取决于桶壁上最短的那块木板条，因此，在制定公共计划时，应尽可能地了解影响公共目标的主要限制因素，采取得力措施，公共计划才可能趋于最优。
第10题：
“木桶理论”认为，木桶装水多少，是由最短的那块木板决定的。这一理论的正确性在于把握了（）