工作中造成过于忙碌的症结在于缺乏组织能力或者不能分清事情的轻重缓

此题为判断题(对，错)。

A. 过于简单

B. 各个阶段需要进行评审

C. 过于灵活

D. 不能适应需求的动态变更

对可能造成社会影响的重大、紧急()事项和()信息，隐瞒、谎报、缓报，或者授意他人隐瞒、谎报、缓报，造成严重后果的，给予纪律处分。

在事情或任务很多的时候，我通常会( )

A、有一种顾上这个就顾不上那个的感觉

B、把重要而紧急的事情完成，其他事情完不完成都无所谓

C、分清楚轻重缓急，在规定时间内逐一完成

D、束手无策，有一种不知道从哪里做起的感觉

A健康管理

B压力管理

C时间管理

D情绪管理

A、头脑风暴—估算时间—评估—分清轻重缓急—划掉完成的任务

B、估算时间—头脑风暴—分清轻重缓急—划掉完成的任务—评估

C、头脑风暴—估算时间—分清轻重缓急—划掉完成的任务—评估

D、头脑风暴—分清轻重缓急—估算时间—划掉完成的任务—评估

在调查工作中，监察机关的主要任务是收集能够证明违纪行为是否存在和违纪者责任轻重的各种证据，查明( )，分清()。

在事情或任务很多的时候，我通常会（ ）。

A.有一种顾上这个就顾不上那个的感觉

B.把重要而紧急的事情完成，其他事情完不完成都无所谓

C.分清楚轻重缓急，在规定时间内逐一完成

D.束手无策，有一种不知道从哪里做起的感觉

小刘是某公司业务处的职员，他最近对一些电话来访非常头疼 ，这些电话有的是咨询的，有的是投诉的。部门也总有同事找他帮忙做些他职责之外的事情，比如查找一些数据，修改一些报告等。一天下来，他觉得自己没干什么工作就该下班了，其他重要的决策和一些会议都不能正常进行，而该做的工作总是需要加班加点才能完成，或者带回家去做，这让他几乎没时间来陪家人进行一些休闲活动。针对小刘目前的这种情况，应该怎么解决呢？

根据以上案例，回答56~60题。56、从小刘的情况可以看出，他在工作中没有处理好( )之间的平衡。

A.压力不足与压力过度

B.工作和维持工作的能力

C.工作和生活

D.任务、团队和个

57、小刘的工作过于忙碌，要想改变这种状况，下面做法不正确的是( )。

A.明确工作目标

B.把责任都推给别人

C.按轻重缓急分配好工作量

D.思考要着手做的每件工作是不是属于自己的职责范围

58、小刘在工作中没有分清事情的轻重缓急，这是造成他工作安排混乱的主要原因，对此小刘可以通过运用( )帮他分清事情轻重缓急的是。

A.思维导图

B.时间管理矩阵

C.SMART原则

D.鱼骨图

59、对于同事总找他帮忙的情况，小刘应该( )。

A.学会适当地拒绝

B.有求必应，不管会不会影响自己的工作

C.一律严词拒绝

D.先答应，但是放着不办

60、小刘对自己一天都干了什么工作并不清楚，为此他可以通过( )来了解自己的工作情况，找出无效工作。

A.填写活动跟踪表

B.运用思维导图

C.运用头脑风暴法

D.运用双因素理论