简述现代物流在成本控制中的运作思路。
第1题：
第2题：
简述现代物流在成本控制中的运作思路。
（1）从流通全过程的视点来降低物流成本。
（2）通过实现供应链管理降低物流成本。
（3）拟定合理的物流服务水平，控制物流成本。
（4）构筑现代信息系统与降低物流成本。
（5）通过配送效率化来降低物流成本
（6）降低退货成本。
（7）利用一贯制运输和物流外包降低成本。
略
第3题：
第4题：
简述以“设施使用协议”为基础的融资模式的运作思路
第5题：
现代仓库的管理目标是（）
第6题：
简述降低物流成本的思路与原则。
降低物流成本，首先应当对物流成本有一个全面的认识，要区分管理学成本与会计学成本，降低物流成本应当以管理学成本为主，不仅要认识到显性成本，更应当认识到隐性成本。
降低物流成本，应当在与生产成本的关系中去降低物流成本，应当与企业战略和企业的目标顾客相结合，从物流整合方面考虑降低物流成本，用辩证的思想去降低物流成本。需要强调的是用辩证的思想考虑物流成本，辩证的观点要在物流成本、物流质量和物流收三者之间进行平衡，辩证的观点还要在物流成本与物流工作的难度、物流人员变动情况和物流资本投入的多少之间进行平衡，辩证的观点还要求正确处理物流成本与时间物流服务的关系，在辩证的关系中看待送货时间，提高对客房的服务水平。
降低物流成本的原则有信息化原则、流程合理原则、供应链管理原则、效率化配送。
略
第7题：
简述现代生产运作管理的新特征。
第8题：
第9题：
简述生产支付融资模式的运作思路
第10题：
简述物流在电子商务中的作用。