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影响企业生产单位构成的因素有哪些？

题目

影响企业生产单位构成的因素有哪些？

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第1题：

企业的构成要素有哪些？


正确答案: 企业的构成有以下八个重要要素：
1. 资金（money）：企业的血液。
2. 市场（market）：企业的目标。
3. 人力资源（manpower）：企业的心脏。
4. 机器设备（machine）：企业肌肉。
5. 材料（material）：企业的食粮。
6. 管理（management）：企业的血脉。
7. 技术（method）：企业的大脑。
8. 信息（information）：企业的神经。

第2题：

企业由哪些生产单位构成？


正确答案: ①基本生产单位；
②辅助生产单位；
③生产服务单位；
④生产技术装备部门；
⑤附属生产单位.

第3题：

影响企业生产能力的因素有哪些


答案：
解析：
影响企业生产能力的因素，包括：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。

第4题：

（）在根本上决定着企业生产单位的构成。

  • A、企业产品

正确答案:A

第5题：

简述影响企业生产单位构成的因素


正确答案:企业产品、企业规模、企业的生产专业化与协作化水平、企业的生产技术水平、企业的环境条件.

第6题：

什么是企业文化？企业文化的构成要素有哪些？其中最关键的要素是什么？


正确答案: 企业文化是企业员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。他是企业理念形态文化、物质形态文化、和制度文化的复合体。要素包括：企业环境、价值观、企业英雄、习俗和礼仪、网络文化五部分。其中最重要要素是共有价值观。
企业环境往往决定企业的性质、经营方向、经营特色和企业行动，企业不同的选择取决于自己的产品、顾客技术工艺、竞争对手和政府的影响等。
价值观是信仰构成企业，它回答了这样的问题，对企业来说什么是最重要的，它形成、评价标准、选择行为的依据以及推动人们实践和认识活动的动力。在强文化的公司里都有员工共想的丰富的价值体系。企业英雄体现了企业的价值观，成为员工的效仿具体典范。
习俗和礼仪：由传统发展而来，按照某种规定的或带一定灵活性程序，进行为特定文化背景，普遍接受是公司有计划、系统的、日常例行事物用以宣传企业价值观。
网络是作为组织内部主要的但非正式的沟通手段，是企业价值观和英雄神话的载体，它传播的信息往往能反映出事物的真像。

第7题：

简述企业生产单位的构成


正确答案: （一）基本生产单位
它包括：准备车间：如锻造车间，锻工车间，备料车间等；加工车间：包括机加工车间，冲压车间，铆焊车间，热处理车间，电镀车间；装配车间，如部件装配车间，成品装配车间，油漆车间和包装车间等。
（二）辅助生产单位
指为企业基本生产提供辅助产品与劳务。实现辅助生产过程的生产单位。它包括：辅助车间，如工具车间，模具车间，机修车间，电修车间。动力部门，如热电站，变电站，煤气站，氧气站，压缩空气站，锅炉房等
（三）生产服务单位，指为基本生产和辅助生产服务的单位
它包括：运输部门如机车库，汽车库，装卸队等仓库如材料库，半成品库，成品库，工具库，设备库 试验与计量检验部门，如：中央试验室，技术检查站，中央计量室
（四）生产技术装备部门：指为企业生产提供技术保证与服务，并负责新产品试制工作的部门。如：研究所，设计科，工艺科，工具科，试制车间等。
（五）附属生产单位。指生产企业附属产品的生产单位。许多时侯这些生产单位都依附或包容于企业基本生产单位之中，但也有独立出来的。它们的构成可参照基本生产单位但要简单得多

第8题：

什么是用户体验？用户体验的构成要素有哪些？影响一个交互产品的用户体验的因素有哪些？


正确答案: 用户体验（User Experience，UX）：通常是指用户在使用产品或系统时的全面体验和满意度。
用户体验主要由品牌（Branding）、使用性（Usability）、功能性（Functionality）和内容（Content）等四个方面的因素组成。 影响一个交互产品的用户体验的主要因素如下包括：
现有的技术能力和技术水平限制，使得用户必须在现有的UI框架下进行。设计上的创新，但同时有用户接受的风险。 开发进度，给带有艺术性的工作带来压力。 设计人员对用户需要的理解。

第9题：

设施布局的影响因素有？（） 

  • A、产品的结构与工艺特点
  • B、企业的专业化与协作化水平
  • C、生产单位的专业化原则
  • D、企业的生产规模

正确答案:A,B,C,D

第10题：

影响企业宏观环境因素有哪些？


正确答案: 企业的宏观环境（Macroenvironment）因素有6大类：人口、经济、自然、技术、政治与文化。这些宏观力量给企业提供机会，同时也造成威胁。自然和经济环境，包括萧条或通胀，也会影响战略的抉择。营销者必须学会预测、理解和处理这些变化——包括作为经济环境基础的技术的变化。营销经理还必须了解各种法律限制，并对政治局势的变化保持一定的敏感度。保护消费者利益的接受已促成了许多变化，人口、文化和社会环境影响人们的行为方式，并涉及市场营销战略是否会成功。

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