违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

某厂生产A、B两种产品，计划产量分别分别为300台和200台，在车床加工的台时定额分别为30台和25台，加速度组有4台车床，单位设备全年有效工作时间为3600小时。请计算该企业的设备负荷率。

题目

某厂生产A、B两种产品，计划产量分别分别为300台和200台，在车床加工的台时定额分别为30台和25台，加速度组有4台车床，单位设备全年有效工作时间为3600小时。请计算该企业的设备负荷率。

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

某车间单一生产某产品，车间内共有车床10台，全年有效工作时间为208天，单班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单位产品的台时定额0．5，则该设备组的生产能力为（ ）个单位。

A．2995.2

B．30082

C．28765

D．28800


正确答案：A

第2题：

共用题干
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。根据以上资料，回答下列问题：

以选定的代表产品计算生产能力为()台。
A:655
B:659
C:665
D:670

答案：B
解析：
在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。
由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md==659（台）。式中，F表示单位设备有效工作时间；S表示设备产量；td表示产品的时间定额。
生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。
年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。
产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。选项A.B是生产作业计划编制的主要方法。

第3题：

某企业生产甲、乙、丙、丁4种产品，计划年产量各为180、150、20、50台。在车床上加工的工时定额分别为150、120、200和250台时。车床组共有20台车床，两班制生产，设备计划停工率为10%。假设选定甲产品为代表产品，则以甲产品表示的设备组的生产能力为（ ）台。

A．402

B．482

C．588

D．488


正确答案：B

第4题：

共用题干
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。根据以上资料，回答下列问题：

确定产品产量指标主要采取()。
A:在制品定额法
B:提前期法
C:盈亏平衡分析法
D:线性规划法

答案：C,D
解析：
在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。
由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md==659（台）。式中，F表示单位设备有效工作时间；S表示设备产量；td表示产品的时间定额。
生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。
年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。
产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。选项A.B是生产作业计划编制的主要方法。

第5题：

某车间单一生产某种产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（　）件。

A.150000

B.160000

C.2100000

D.1800000

答案：D
解析：
本题的考点为：单一品种生产条件下生产能力核算。

题目给出的信息为“设备数量”及“产量定额”，因此根据设备组生产能力计算公式，设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额，计算如下：

（1）单位设备有效工作时间：本题需计算的是年生产能力，因此需计算出全年的有效工作时间，题目已知“全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%”，可知单位设备全年有效工作时间为：250×8×(1-10%)=1800小时；

（2）设备数量：题目已知车间共有车床“10”台；

（3）产量定额：题目已知单台设备每小时产量定额为“100”件；

（4）该设备组的年生产能力=1800×10×100=1800000件；

第6题：

共用题干
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。

()是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。
A:月度生产计划
B:中长期生产计划
C:生产作业计划
D:年度生产计划

答案：D
解析：
在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。


由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md=(F·S)/td=(2800*20)/85=659(台)。


生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。


年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。


产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。A、B选项是生产作业计划编制的主要方法，故排除。

第7题：

共用题干
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。

确定产品产量指标主要采取()。
A:在制品定额法
B:提前期法
C:盈亏平衡分析法
D:线性规划法

答案：C,D
解析：
在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。


由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md=(F·S)/td=(2800*20)/85=659(台)。


生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。


年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。


产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。A、B选项是生产作业计划编制的主要方法，故排除。

第8题：

某车床组共有车床8台,每台车床全年有效工作时间为4650小时,如选择B产品为代表产品。计算车床组的负荷能力:()

A、85.3%

B、96.20%

C、87%

D、89.40%


参考答案：A

第9题：

共用题干
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。

如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是()。
A:甲
B:乙
C:丙
D:丁

答案：A
解析：
在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。


由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md=(F·S)/td=(2800*20)/85=659(台)。


生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。


年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。


产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。A、B选项是生产作业计划编制的主要方法，故排除。

第10题：

共用题干
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。

以选定的代表产品计算生产能力为()台。
A:655
B:659
C:665
D:670

答案：B
解析：
在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。


由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md=(F·S)/td=(2800*20)/85=659(台)。


生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。


年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。


产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。A、B选项是生产作业计划编制的主要方法，故排除。

更多相关问题
相关内容