变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：（）
第1题：
A. 教育和沟通
B. 参与、促进和支持
C. 协商、操纵、收买
D. 强制
第2题：
加强沟通和教育，是克服组织变革阻力的有效途径。()
第3题：
A.参与
B.促进与支持
C.教育与沟通
D.谈判
第4题：
A.教育和沟通
B.参与
C.促进和支持
D.谈判或强制
第5题：
克服抵制变革的组织发展技术有哪些?
A.教育与沟通
B.参与和授权
C.帮助
D.协商与谈判
E.操纵以及强制
第6题：
在组织变革中，克服阻力方法有（ ）。
A.教育
B.沟通
C.回避
D.谈判
E.强制
克服变革阻力常用的方法主要有：教育和沟通、参与、促进与支持、谈判、操纵和收买、强制。
第7题：
威胁调职,不予提拔,消极的绩效评估属于哪种克服变革阻力的方法?
A、操纵和收获
B、强制
C、谈判
D、参与
第8题：
在组织变革中，克服阻力的方法有( )。
A．教育
B．沟通
C．回避
D．谈判
E．强制
第9题：
A、收买
B、谈判
C、强制
D、操纵
答案：CD
解析：变革推动者可以直接对抵制者实施威胁和压力，强迫员工参与计划。具体手段包括威胁调职、不予提拔、消极的绩效评估、提供不友善的推荐信等。
第10题：