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职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为管理

题目

职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。（）

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第1题：

组织职能设计过程的核心内容是()

A:职能分析
B:职能调整
C:职能规划
D:职能分解

答案：A
解析：
组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤，其中职能分析是其核心内容。

第2题：

组织设计的主体工作是（ )。

A.职能分析和职能设计
B.组织结构框架设计
C.联系方式的设计
D.管理规范的设计

答案：B
解析：
组织设计包括确定组织设计的基本方针和原则、进行职能分析和职能 设计、设计组织结构的框架、联系方式的设计、管理规范的设计、人员配备和培训体系的设计、 各类运行制度的设计、反馈和修正等八个步骤。其中，设计组织结构的框架是组织设计的主体 工作。

第3题：

下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是（ ）。 A．设计组织结构的框架 B．确定组织设计的基本方针和原则 C．管理规范的设计 D．进行职能分析和职能设计


正确答案：C
本题考查组织设计的程序。管理规范的设计是组织结构的细化，它可以起到组织结构合法化、规范化，巩固和稳定组织结构的作用。

第4题：

以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为设计企业的组织结构提供客观依据的工作指的是（）。

A.职能分析
B.部门设计
C.职能设计
D.职能分解

答案：C
解析：
职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为设计企业的组织结构提供客观依据的工作。企业所具有的各项职能设计是否科学合理，对整个企业组织能否有效地运转起来并顺利实现其目标具有决定性影响。

第5题：

职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，遵循组织设计的有关理论和原理，以（　）工作为核心。

A.职能分类
B.职能分析
C.职能整理
D.职能分解

答案：B
解析：
本题考查职能设计的定义。职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，遵循组织设计的有关理论和原理，以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为设计企业的组织结构(包括确定企业组织的部门、职务和岗位等)提供客观依据的工作。

第6题：

在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（ ）。

A.确定组织设计的基本方针和原则

B.设计组织结构的框架

C.进行职能分析和职能设计

D.各类运行制度的设计

答案：B
解析：
本题考核组织设计的程序。

组织设计的程序（8步）

1. 确定组织设计的基本方针和原则

2. 进行职能分析和职能设计：组织设计过程的首要工作

3. 设计组织结构的框架：组织设计的主体工作

4. 联系方式的设计：保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键

5. 管理规范的设计：组织结构的细化、合法化和规范化，起到巩固和稳定组织结构的作用

6. 人员配备和培训体系的设计

7. 各类运行制度的设计：其目的是确保组织结构的正常运行

8. 反馈和修正

第7题：

对企业的管理业务进行总体设计，确定企业的各项管理职能及其结构，这称为（　　）。

A.联系方式的设计
B.管理规范的设计
C.职能设计
D.运行制度的设计

答案：C
解析：
职能设计的主要内容就是对企业的管理业务进行总体设计，确定企业的各项管理职能及其结构，并层层分解为各个管理层次、管理部门、管理职务和岗位的业务工作。职能设计是组织设计过程中的首要工作，职能设计是否正确合理，决定了整个组织是否能够顺利有效地运转。

第8题：

在企业组织职能设计过程中,()是核心内容。

A.职能分析

B.职能调整

C.职能分解

D.职能评价


参考答案：A

第9题：

职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，遵循组织设计的有关理论和原理，以()工作为核心。

A:职能分类
B:职能分析
C:职能整理
D:职能分解

答案：B
解析：
本题考查职能设计的定义。职能设计以职能分析工作为核心。

第10题：

（　　）的目的是从宏观的角度确定组织需要的基本职能．明确企业的关键职能和基本职能。

A.职能分析
B.职能分解
C.职能合并
D.职能调整

答案：A
解析：
本题考查的是职能分析的内涵。

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