对
错
第1题：
第2题：
第3题：
A.职务设计
B.授权
C.建立企业组织结构
D.分工协作
第4题：
职能设计对下承担着（）的设计。
第5题：
总体上对企业职能结构的性质和特点提出明确要求的是（）
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
确定管理层次、管理部门职责与权力的重要依据是（）
第10题：
为实现企业的目标，确定企业成员的分工和协作关系，建立科学合理的组织结构，使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能，属于（）
组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。
组织职能的内容一般包括（）。A、确定各项具体管理职能、确定协调方式和控制手段B、确定各个管理层次、部门、岗位及其权益C、配备和训练管理人员，制定各项规章制度D、以上三点
组织设计的任务有（）A、设计清晰的组织结构B、规划和设计组织中各部门的职能和职权C、确定组织中职能职权，参谋职权和直线职权的活动范围D、编制职务说明书
职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。（）
单选题企业组织结构设计的核心内容是（）A 企业组织职权的规定B 企业组织层次的设计C 组织授权D 企业职能结构与部门结构的设计
下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是（ ）。A、设计组织结构的框架B、确定组织设计的基本方针和原则C、管理规范的设计D、进行职能分析和职能设计
判断题组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。A 对B 错
单选题在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（）。A 确定组织设计的基本方针和原则 B 设计组织结构的框架 C 进行职能分析和职能设计 D 各类运行制度的设计
单选题企业全体员工为实现企业目标而进行分工协作所形成的结构体系称为（）A 组织职能结构B 组织层次结构C 组织结构D 组织部门结构
企业全体员工为实现企业目标而进行分工协作所形成的结构体系称为（）A、组织职能结构B、组织层次结构C、组织结构D、组织部门结构
