简述“5S”管理。

题目

简述“5S”管理。

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相似问题和答案

第1题:

5S管理所指的5S分别为()。


参考答案:整理、整顿、清扫、清洁、素养

第2题:

推行“5S”有利于减少消防(),提高消防工作管理效率。

  • A、前期管理
  • B、“5S”管理
  • C、点检管理
  • D、装备故障

正确答案:D

第3题:

简述5S与TPM的关系?


正确答案:

5S是指整、整顿、清扫、清洁、素养。TPM的意思是全员生产维护,是生产人员对设备各方面维护保养,维修人员检查生产人员的点检,维修人员主要负责设备的预防维护,改善维护和突发事故维护,让全员参与,减少事故发生时间。5S是现场管理的基础,是全面生产管理TPM的前提,是全面质量管理的第一步,也是TPM能够有效推行的保证。

第4题:

5S是现代企业普遍推行的一种重要管理方法,5S包括哪些?


正确答案:整理、整顿、清洁、清扫和素养。

第5题:

在营业厅推时5S时,要有全民营销全员管理的意识:人人5S,事事5S。


正确答案:正确

第6题:

投递作业现场推行5S管理,5S包括:整理、()。

A整顿

B清扫

C清洁

D修养


A,B,C,D

第7题:

“5S”管理是指()。


正确答案:整理、整顿、清扫、清洁和素质

第8题:

“5S”管理(名词解释)


参考答案:5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清洁(SEISO)、维持(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)5个项目,因五个日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”。

第9题:

简述5S管理、6西格玛管理、质量管理八大原则等相关知识。


正确答案: 5S是企业进行质量管理的基石,不过现在很多企业只是名义上在做5S也可以说是种形势。很多人关注5S的作用,却忽视它的本质。5S的精髓在于最终让员工养成遵守规章制度的习惯。一个企业如果能够达到这点那推行一些管理模式那真是太简单了。TQM和6西格玛就是一种管理模式,只不过TQM还没有形成比较系统的逻辑思路。它所遵循的PDCA循环的工作方法,只能说是最基本的处事方式。而6西格玛的精髓在于它是一种系统解决问题的模式。他的优势就在于能将所有的质量工具串联起来根据实际需要解决问题。
如果非要说协调的话,可以将TQM作为质量管理战略,6西格玛作为具体实施模式,而5S和SPC只不过是实施过程中所运用到的工具。

第10题:

5S是现代企业现场管理的一种方法,5S是指()。


正确答案:整理,整顿,清扫,整洁,素养