企业给与员工的薪酬可包括()。

题目

企业给与员工的薪酬可包括()。

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

企业的日常薪酬管理包括( )。

A.薪酬调查

B.员工薪酬统计

C.制定薪酬计划

D.适时计算

E.薪酬调整


正确答案:ABCDE
日常薪酬管理工作具体包括:①开展薪酬的市场调查,统计分析调查结果,写出调查分析的报告;②制订年度员工薪酬激励计划,对薪酬计划执行情况进行统计分析;③深入调查了解各类员工的薪酬状况,进行必要的员工满意度调查;④对报告期内人工成本进行核算,检查人工成本计划的执行情况;⑤根据公司薪酬制度的要求,结合各部门绩效目标的实现情况,对员工的薪酬进行必要调整。

第2题:

薪酬体系设计的前期准备工作包括( )。

A.明确企业的价值观和经营理念
B.明确企业总体发展战略的目标和要求
C.掌握企业生产经营特点和员工特点
D.掌握企业的财务状况
E.明确掌握企业劳动力供给与需求关系

答案:A,B,C,D,E
解析:
薪酬体系设计的前期准备工作(一)明确企业的价值观和经营理念
(二)明确企业总体发展战略规划的目标和要求
(三)掌握企业生产经营特点和员工特点
(四)掌握企业的财务状况
(五)明确掌握企业劳动力供给与需求关系
(六)明确掌握竞争对手的人工成本状况

第3题:

企业的日常薪酬管理包括( )

A.薪酬调查

B.员工薪酬统计

C.制定薪酬计划

D.薪酬调整

E.岗位评价


正确答案:ABCDE

第4题:

薪酬管理的内容包括()。

A:企业员工工资总额管理
B:员工薪酬水平的控制
C:企业薪酬制度设计与完善
D:日常薪酬管理工作
E:绩效认可奖励

答案:A,B,C,D
解析:
薪酬管理的内容主要包括四项:企业员工工资总额管理;员工薪酬水平的控制;企业薪酬制度设计与完善;日常薪酬管理工作。

第5题:

在企业中,员工的薪酬构成包括()。

A.基本薪酬
B.福利
C.激励薪酬
D.间接薪酬
E.经济收入

答案:A,C,D
解析:
在企业中,员工的薪酬一般是由三个部分构成的,一是基本薪酬,二是激励薪酬,三是间接薪酬。①基本薪酬,是指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济收入。②激励薪酬,是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收人:③间接薪酬.是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同,间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效没有直接的关系,往往都具有普遍性,通俗地讲就是“人人都有份”。

第6题:

从薪酬调查的具体内容和对象来看,薪酬调查可分为薪酬市场调查和( )。

A.企业员工薪酬满意度调查
B.企业员工薪酬认可度调查
C.企业员工薪酬公平度调查
D.企业员工薪酬合法度调查

答案:A
解析:
薪酬调查是指企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程。从调查方式上看,薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型;从主持薪酬调查的主体来看,薪酬调查又可以分为政府的调查、行业的调查、专业协会或企业家联合会的调查、咨询公司的调查,以及公司企业自己组织的等多种形式的薪酬调查等;从具体内容和对象来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查两方面。因此,本题应该选A。

第7题:

薪酬制度包括( )等内容。

A.企业对员工薪酬所采取的竞争策略
B.企业对员工薪酬所采取的公平原则
C.企业对员工薪酬所采取的薪酬成本
D.企业对员工薪酬所采取的预算控制方式
E.企业对员工薪酬所采取的设计方式

答案:A,B,C,D
解析:
具体地说,薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择,包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平原则、薪酬成本与预算控制方式等内容。

第8题:

影响企业薪酬的内部因素包括()

A、行业薪酬水平

B、员工特征

C、工作状况

D、企业经营状况

E、企业规模


参考答案:BDE

第9题:

人力资源部向员工介绍企业薪酬制度的途径包括(  )。

A.员工招聘会
B.员工手册
C.员工座谈会
D.企业内部网站
E.薪酬满意度调查

答案:B,C,E
解析:
人力资源部门可以采用薪酬制度问答、员工座谈会、薪酬满意度调查、企业内部刊物等形式向员工介绍企业的薪酬制度;企业也可以对员工实施薪酬满意度调查,了解员工对薪酬工作的态度,以此为基础对薪酬制度做出相应的调整与修正。@##

第10题:

薪酬管理的内容包括( )

A.企业员工工资总额管控
B.员工薪酬水平的控制
C.企业薪酬制度设计与完善
D.日常薪酬管理的工作
E.绩效认可奖励

答案:A,B,C,D
解析:
薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理的内容包括:企业员工工资总额管理、员工薪酬水平的控制、企业薪酬制度设计与完善、日常薪酬管理工作。

更多相关问题