违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

企业薪酬制度分析的主要内容包括（ ）。

题目
企业薪酬制度分析的主要内容包括（ ）。
A.企业薪酬总额分析 B.企业各员工的薪酬分析
C.企业薪酬制度分析 D.员工薪酬意识分析
E.企业薪酬策略分析

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括（ ）。

A．工作岗位分析与评价

B．不同地区、行业、企业的薪酬调查

C．企业薪酬制度结构的确定

D．设置薪酬等级

E．设置薪酬标准


正确答案：ABCDE

第2题：

薪酬管理的主要内容包括工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、( )和日常薪酬工作．

A．制定薪酬计划

B．确定企业内部的薪酬制度

C．计算缴纳社会保险

D．薪酬支付


正确答案：A
A【解析】企业薪酬管理的内容包括：①企业员工工资总额管理；②企业员工薪酬水平的控制；③企业薪酬制度设计与完善；④日常薪酬管理工作．

第3题：

是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。

A．企业的薪酬原则和策略

B．工作岗位分析与评价

C．企业薪酬制度结构的确定

D．制定薪酬等级与薪酬标准


正确答案：B
B【解析】工作岗位分析与评价，是制定科学合理的工资制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优势以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。

第4题：

(2018年5月)薪酬制度设计的主要内容，不包括()。

A.薪酬策略
B.薪酬体系
C.薪酬水平
D.薪酬成本

答案：D
解析：
P295-297
薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的内容。

第5题：

企业薪酬制度的类型主要包括()。

A:固定薪酬制
B:组合薪酬制
C:绩效薪酬制
D:岗位薪酬制
E:技能薪酬制

答案：C,D,E
解析：
薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择。企业薪酬制度的类型主要包括：岗位薪酬制、技能薪酬制和绩效薪酬制。

第6题：

企业薪酬制度分析的主要内容包括( )。

A．企业薪酬总额分析

B．企业薪酬策略分析

C．企业薪酬制度分析

D．员工薪酬意识分析

E．企业各员工的薪酬分析


正确答案：ABCDE
【解 析】为了加强对员工薪酬制度的管理，提高企业人力资源管理的水平，应当重视对企业薪酬制度现状的综合分析，其主要内容包括：①企业薪酬总额分析，通过企业 的各种财务报表以及同行业企业的有关资料进行；②企业各员工的薪酬分析，依据的是薪酬台账、当地标准生活费用、本企业与同行业其他企业的薪酬制度及规定 等；③企业薪酬制度分析，依据是企业的薪酬制度、奖励制度、职级制度和人事考核制度；④员工薪酬意识分析，常用的方法是问卷调查法和面谈法；⑤企业薪酬策 略分析，依据是企业战略规划、企业的核心竞争力、企业文化、企业财务支付能力、市场薪酬水平、企业的用工制度等。

第7题：

简述企业薪酬制度设计的主要内容。


答案：
解析：
薪酬制度设计的主要内容包括了薪酬水平及影响因素、薪酬结构及类型和薪酬等级。1)薪酬水平是指企业一定时期内所有员工的平均工资。其影响因素既包括企业外部因素，如市场因素、生活费用、物价水平、地域和法律法规，也包括企业内部因素，如企业自身的特点和企业决策层的工资态度。
2)薪酬的结构是指员工薪酬的构成项目及各自所占的比例。其主要类型分为：以绩效为导向的绩效薪酬制，以工作为导向的岗位薪酬制，以技能为导向的技能薪酬制和组合薪酬制。
3)薪酬等级反映了不同岗位之间的薪酬结构差异，它可从薪酬等级、薪酬档次、薪酬级差、浮动幅度和等级重叠五个方面反映出来。

第8题：

（ ）是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。

A．企业的薪酬原则和策略

B．工作岗位分析与评价

C．企业薪酬制度结构的确定

D。制定薪酬等级与薪酬标准


正确答案：B
工作岗位分析与评价，是制定科学合理的企业薪酬制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。

第9题：

企业薪酬设计程序中后半部分包括()。

A.确定薪酬制度
B.确定薪酬水平
C.确定薪酬结构
D.确定薪酬等级
E.企业薪酬制度的贯彻实施与修正

答案：A,B,C,D,E
解析：

第10题：

薪酬制度设计的主要内容，不包括（ ）。

A．薪酬策略
B．薪酬体系
C．薪酬水平
D．薪酬成本

答案：D
解析：
薪酬制度设计；
薪酬管理包括薪酬制度设计和薪酬日常管理两个方面。薪酬制度设计主要是指薪酬策略设计、薪酬体系设计、薪酬水平设计、薪酬结构设计等。薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以被称为薪酬成本管理循环。

更多相关问题
相关内容