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战略管理确定

题目

战略管理确定

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相似问题和答案

第1题：

企业品牌战略管理包括( )。

A．品牌战略思想的形成

B．品牌战略目标的确定

C．品牌战略的分析、方案选择、确定及实施

D．品牌战略的反馈和评价


正确答案：ABCD
解析：答案ABCD是企业品牌战略管理的四个阶段。

第2题：

企业实行战略管理首先必须确定（ ）。

A.战略方向

B.战略目标

C.战略规划

D.战略实绩评估方法


正确答案：A

　　本题所考查的考点是企业战略管理的基本内容。企业的战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素，确定企业的长远发展方向和目标，进行资源的重点配置，制定战略规划并执行战略规划的过程。其内容主要有：确定战略方向——确立战略目标——进行战略规划——战略实施——战略实绩评估与调整。正确答案是A.

第3题：

以下各项内容中，属于战略管理主要特点的有( )。

A．战略管理主要是职能性管理

B．战略管理需要管理和改变企业与外部的关系

C．战略管理具有很大的不确定性和模糊性

D．战略管理主要是正确的做事


正确答案：BC
解析：与运营管理相比，战略管理具有如下主要特点：
  (1) 战略管理是关于企业整体的管理。战略管理涉及企业的全局和整体，管理者需要跨越职能领域解决问题，仅有某一方面的知识和能力是不够的，需要有关它们相互关系以及共同发挥作用的知识。战略管理者需要与不同利益团体、不同工作职责的人进行协调，设法达成共识。而运营管理主要是职能性管理，仅凭某一领域的专长就可以发现并解决问题。
  (2) 战略管理需要管理和改变企业与外部的关系。战略管理强调与外部的竞争与合作，以及满足利益相关者的期望。企业的外部关系不同于内部关系，它们不在企业的控制范围之内，而且获取有关信息比企业内部困难。而运营管理主要是管理企业内部的关系，相对比较单纯。
  (3) 战略管理具有很大的不确定性和模糊性。战略管理强调适应环境、长远发展和资源整合，影响因素复杂、多变，难以预见和量化，管理者决策时，不可能做到完全有把握。而运营管理主要是处理比较确定的常规事务，比较容易预见和量化。
  (4) 战略管理涉及企业的变革。战略管理不是维持现有局面，而是不断改变现存状态，以适应不断变化的环境。战略管理可以说是对变革的管理。由于企业资源和文化具有连贯性，因此改革经常难以进行。而运营管理主要是在现有状态下把事情做好，而不是改变现有状态。

第4题：

战略管理中最复杂、最耗时、最艰巨的工作是()。

A:确定企业使命
B:战略分析
C:战略选择
D:战略实施

答案：D
解析：
本题考查商品流通企业战略管理过程。战略实施是战略管理中最复杂、最耗时也是最艰巨的工作。

第5题：

下列选项中，属于战略性人力资源管理步骤的是（ ）。

A.确定组织的战略规划
B.设计战略地图
C.制作人力资源管理计分卡
D.确定企业使命
E.确定招聘渠道

答案：A,B,C
解析：
战略性人力资源管理过程主要分为八步，分别是确定组织的战略规划、描绘组织的价值链、设计战略地图、确定组织战略所要求的各项组织成果、确定组织需要的员工胜任素质和行为、明确需要实施的人力资源管理系统、政策以及活动、制作人力资源计分卡、通过数字仪表盘进行监控。

第6题：

关于战略管理与运营管理的特点，下列说法不正确的是( )。

A．战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理

B．战略管理具有很大不确定性，运营管理主要处理比较确定的事务

C．战略管理需管理企业与外部的关系，运营管理主要管理企业内部的关系

D．战略管理主要使企业现有状态下把事情做好，运营管理主要涉及企业整体营运的变革


正确答案：D
解析：战略管理涉及企业的变革，运营管理主要是在现有状态下把事情做好，而不是改变状态，所以选项D不正确。

第7题：

物业经营管理中的战略性工作包括( )。

A．确定战略、确定标准、构建信息基础、决策分析、进行资产组合

B．确定战略、确定标准、构建信息基础、预测分析、可行性研究

C．确定成本、确定质量管理目标、构建信息基础、决策分析、进行资产组合

D．确定成本、质量、计划、构建信息基础、决策分析、进行资产组合


正确答案：A

第8题：

战略制定的管理包括()

A、确定企业的使命

B、制定和选择战略方案

C、战略事业单位的划分

D、战略管理职责的落实

E、选择战略制定的方式


参考答案：ABCDE

第9题：

下列各项不属于采购战略管理内容的是()。

A、制定采购战略
B、确定集中采购或分散采购
C、确定采购策略
D、确定采购内包或外包

答案：C
解析：
采购战略管理是指在采购项目启动前进行周密、严谨和带有前瞻性的规划设计，包括制定采购战略、确定集中采购或分散采购、确定采购内包或外包等，确保采购工作的质量、成本和进度的平衡，有效实现采购的目标。C项属于采购计划管理。

第10题：

规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。

A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

答案：A
解析：
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。

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