简述波士顿咨询集团法的四策略类型。

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简述波士顿咨询集团法的四策略类型。

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第1题：

波士顿咨询集团方法的基本内容如何?怎样应用?

参考答案：波士顿模型：根据市场增长率和市场占有率对产品进行评估的方法，是美国波士顿咨询公司提出的一种评价方法，也称为波士顿矩阵法。市场增长率：是指企业一定时期销售业绩增长的百分比。
相对市场占有率：是将企业的市场占有率和最大的竞争对手市场占有率相比。圆圈代表企业所得所有的战略业务单位，圆圈的位置表示各单位在市场增长率及相对市场占有率方面的现状，圆圈的面积表示各单位销售额的大小。该矩阵有四个象限：问号类、明星类、奶牛类、瘦狗类。

第2题：

波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型。

正确答案:问题业务；明星业务；金牛业务；瘦狗业务

第3题：

新波士顿集团矩阵划分的四种经营业务类型是:()、()、()、()。

参考答案：分散化，大量化，专业化，死胡同

第4题：

为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。

正确答案:正确

第5题：

简述波士顿咨询集团市场增长矩阵模型。

正确答案:第一区域是问题类战略（市场占有率低而增长迅速，是极有发展前途的一类）；第二区域是明星类战略（高增长率和高市场占有率）第三区域是现金牛类战略（市场占有率高而增长缓慢，为企业带来大量现金回报）第四区域是瘦狗类战略（投入精力多收效甚微，要作出继续经营或放弃的决策）。

第6题：

为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。

A对

B错

对
略

第7题：

波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高市场增长率是指高于（）。

正确答案:20%

第8题：

波士顿咨询集团法是目前评估业务组合最常用的方法,也是唯一的方法。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错

第9题：

根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。

A、发展战略
B、维持战略
C、放弃战略
D、收割战略

正确答案:B

第10题：

波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的？

正确答案: 波士顿咨询集团法建议企业用“市场增长率（10%）——相对市场占有率矩阵（1倍）”来对其战略业务单位加以分类和评价；并根据战略业务单位的市场增长率和相对市场占有率的高低，把企业所有战略业务单位分为四种不同类型：问号类、明星类、现金牛类和狗类。

简述波士顿咨询集团法的四策略类型。

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