作为人员录用选拔系统的可靠保证，提高决策准确性的关键步骤是（）。
第1题：
下列有关人力资源的选拔录用的表述，不正确的是( )。
A．人力资源的选拔与录用阶段对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情
B．该阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高
C．组织所需要的人员一定是最优秀的人员
D．最终的录用决策应当由人力资源部门做出
E．这一阶段的工作直接决定组织最后所雇佣人员的状况
第2题：
人员录用效用的计算公式为（ ）。
A．人员求用效用=录用人数/招募总成本
B．人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用
C．人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用
D．人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
第3题：
A:录用决策
B:录用原则
C:录用计划
D:录用标准
第4题：
某企业根据生产经营需要，决定招聘A、B、C、D四种职位所需要的人员，经过各种测试，选拔出六位应聘者，共综合测试得分如表2-9所示。
试问：
(1)在人员录用中，有哪几种录用决策的标准并具体说明其特点。
(2)根据上述资料，采用不同的人员录用决策标准，计算人员录用结果并说明哪一种决策标准更有效？
(1)人员录用决策标准共有三种，具体如下：
①以人员为标准进行配置。即从人的角度出发，按每人得分最高的一项给其安排职位，这样做可能出现同时多人在某职位上得分都最高，结果因只能选择一个人而使优秀人才被拒之门外。
②以岗位为标准进行配置。即从岗位的角度出发，每个职位都挑选最好的人来做，但这样做可能会导致一个人同时被多个职位选中。
③以双向选择为标准进行配置。由于单纯以人为标准或者单纯以职位为标准，均有欠缺，都可能造成职位空缺。因此，结合使用这两种方法，即在职位和应聘者两者之间进行必要的调整，以满足各个岗位人员配置的要求。
(2)人员录用决策分析
①如果是以人为标准，其结果只能是张(4.5)从事职位A；王(3.5)从事职位B；赵(3)从事职位C；职位D空缺，分数为0；若考虑空缺岗位的影响，其录用人员的平均分数为2. 75；若不考虑空缺岗位的影响，其录用人员的平均分数为3.67。
②如果是以职位为标准，其结果是A职位由张(4.5)从事；B职位由王(3.5)从事；C职位由李(3.5)从事；D职位张得分最高，但一人不可兼任二职，该职位空缺，分数为0，若考虑空缺岗位的影响，则其录用人员的分数为2. 875；若不考虑空缺岗位的影响，其录用人员的平均分数为3. 83。
③如果以双向选择为标准，其结果是A职位由张(4.5)从事，B职位由王(3.5)从事，C职位由李(3.5)从事，D职位由赵(2.5)从事，则其录用人员的平均分数为3. 5。根据计算录用人员结果，可以看出以双向选择为标准的录用决策得分最高，该方法综合平衡了以人为标准和以职位为标准两方面的因素，既现实又可行，能从总体上满足岗位人员配置的要求，效率较高。
第5题：
组织选拔录用时，最终的录用决策由（ ）做出。
A．直线部门
B．职能部门
C．人力资源部门
D．人事经理
第6题：
干部工作管理的内容包括干部的（ ）等。 A．吸收录用、培养提高 B．选拔任免、培养提高 C．选拔任免到退(离)休后的管理 D．选拔任免
第7题：
干部工作管理的内容包括干部的()．
A．吸收录用、培养提高
B．选拔任免、培养提高
C．选拔任免到退（离）休后的管理
D．选拔任免
第8题：
人员录用考试是一种选拔性考试。 （ ）
第9题：
人员录用效用的计算公式为( )．
A．人员录用效用：录用人数／招聘总成本
B．人员录用效用：应聘人数／招聘期间的费用
C．人员录用效用：被选中人数／选拔期间的费用
D．人员录用效用：正式录用的人数／录用期间的费用
第10题：