跨国公司的薪酬管理有哪些特点?

题目

跨国公司的薪酬管理有哪些特点?

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相似问题和答案

第1题:

战略性薪酬管理的必要性有哪些?


正确答案: ①激励个人、团队从而使组织总体绩效得到改善;
②强化企业的核心价值观与组织文化;
③推动和方便组织变革的实现;
④有效降低企业的管理成本;
⑤减少员工对薪酬制度的不满,减少矛盾冲突等;

第2题:

职位评价在薪酬管理中的意义有哪些?


正确答案: ①使员工感受到了薪酬公平;
②使员工行为有的放矢;
③为薪酬体系的修正提供了基础。

第3题:

跨国公司有效的薪酬政策有哪些特点?()

A、增强海外工作对员工的吸引力,并能保留住合格的员工

B、使跨国公司员工能顺利地在母公司与子公司之间或子公司与子公司之间调动

C、保持各子公司薪酬制度之间的稳定关系

D、使跨国公司的薪酬制度与其主要竞争对手的薪酬制度相比有较强的竞争力


参考答案:ABCD

第4题:

试述跨国公司的薪酬战略目标主要包括?


正确答案: ①支持企业的全球发展目标和跨国人力资源战略;
②有利于吸引并留住世界范围内的优秀人才;
③有利于雇员在全球范围内的调动和管理;
④有利于公司整体和长期利益的实现;
⑤有利于处理母公司和海外公司之间的薪酬关系。

第5题:

跨国公司起用东道国当地管理人才的好处有哪些?


正确答案:派出本国管理人员成本高
获得东道国的良好口碑
有利于公司的长期计划
节省了调动费
避免了适应当地文化
有助于平息民族主义者要求雇用本地人的倾向

第6题:

战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用有哪些?


正确答案: 1、价值性
2、难以模仿性
3、有效执行性

第7题:

什么是跨国公司?它具有哪些特点?


正确答案:跨国公司是指发达国家的私人垄断企业,它们以本国为基地,通过对外直接投资,在世界各地设立分之机构和子公司,从事国际化生产和经营活动。
其特点是:
规模庞大,实力雄厚
实行全球战略
公司内部实现“一体化”
经营多样化

第8题:

跨国公司的特点有()。


正确答案:生产经营活动国际化、经营全球化、经营策略活动方式多样化

第9题:

跨国公司人力资源管理有哪几种主要模式?各种模式的特点?


正确答案: 主要模式包括:
民族中心主义原则:标准设定、评估与控制由公司总部负责,从公司总部到各地的总公司进行沟通与协调,由本国员工担任管理人员。
多中心原则:标准设定、评估与控制由子公司当地的管理当局负责,沟通与协调在各个子公司之间和子公司与总部之间都很少,由东道国员工担任管理人员。
地区中心原则:子公司按照地区进行分类。各个地区内部的HRM效果尽可能地协调,子公司的管理人员由本*地区任何国家的员工担任。
全球中心原则:公司总部与各个子公司构成一个全球的网络,人力资源管理政策服务于整体最优化的目标。HRM和其他管理工作由最合适的任何国家的员工承担。

第10题:

我国的薪酬管理有哪些变革?


正确答案: 第一,岗位评价越来越规范,并成为企业制定工资制度、衡量劳动报酬的重要依据;第二,集体谈判将逐渐在员工薪酬福利的决议中扮演关键角色;第三,职业经理人的收入将越来越规范化;第四,企业的核心员工持有股票期权和期股越来越为人关注;第五,多元化、符合中国特点的福利项目将不断推出。